aDMINISTRACION GENERAL (TRABAJO PRACTICO)

ADMINISTRACION GENERAL
1) Que es la planificación?
Es el objetivo o meta de la organización, estableciendo una estrategia general, para alcanzar metas y desarrollar una jerarquía completa de planes para coordinar e integrar actividades con eficiencia y eficacia.
2) Explica la planificación y desempeño
Los gerentes y las organizaciones que planifican tienen un mejor desempeño la planificaciónnormal esta asociada con mayor utilización, y mayor rendimiento de los activos y otros resultados financieros positivos.
3) Cita los tipos de planes
Planes estratégicos en comparación con operacionales, Planes a corto plazo comparado con planes a largo plazos, Planes específicos, Planes direccionales, Planes de uso único, Planes permanentes.
4) Cuales son los factores contingenciales queafectan a la planificación?
Niveles en la organización, Grado de incertidumbre del entorno, Duración de compromisos futuros
5) Que son los objetivos?
Se refieren a resultados deseados. Por eso son el fundamento de la planificación
6) Multiplicidad de objetivos
Objetivos reales en comparación con objetivos establecidos
7) Que es la APO (administración por objetivos)?
Es el sistema el que los enobjetivos del desempeño especifico, los determinan conjuntamente los subordinados y sus superiores, el avance hacia los objetivos, se revisan periódicamente y se asignan recompensas con bases en este programa.
8) Que es la administración estratégica?
La administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después,actúe conforme a ellos".
9) Explica los niveles de estrategia.
Nivel corporativo: involucra aquellas decisiones que alcanzaran toda la empresa, se concentran generalmente en la alta dirección y su finalidad principal es crear y mantener un equilibrio de portafolio de negocios. En este nivel se establece la visión, misión de la empresa y políticas generales para el desarrollo de la organización.Nivel de negocios: Son aquellas decisiones propias de cada unidad de negocios. Su finalidad es crear y mantener un posicionamiento a la competencia, sus principales funciones son: Enfoque competitivo, acciones de expansión, ataques y defensas frente a la competencia.
Nivel funcional: es la que se clasifica para cada unidad de negocios en particular que tiene por finalidad brindar un soporteoperativo para cada área de la empresa.
10) Cuales el proceso de la administración estratégica?
El proceso de Administración estratégica se puede dividir en cinco componente diferentes, los cuales son:
a) Selección de la Misión y las principales metas corporativas.
b) Análisis del ambiente competitivo externo de la organización para identificar oportunidades y amenazas;
c) delambiente operativo interno para identificar fortalezas y debilidades de la organización;
d) Selección de estrategias fundamentadas en las fortalezas de la organización y que corrijan sus debilidades, con el fin de tomar ventaja de oportunidades externas y contrarrestar las amenazas externas;
e) Implementación de las estrategias.
11) Para que se usan las herramientas y técnicas de planificación?Partes de un solo concepto, toda actividad empresarial requiere de herramientas y técnicas de planificación, para operar efectivamente. Todo se hace basado en las características específicas del plan, del entorno, del tipo de sistema a planificar, etc.
La información es una herramienta que le permite a la empresa suministrar datos sobre la materia a planificar y todo lo relacionado con las mismas.Lo que se busca es que el planificador pueda ejecutar los diferentes elementos que incidirían en las diferentes estrategias para lograr el objetivo.
12) Cuales son las técnicas de la planificación para evaluar el entorno?
Análisis del entorno: Para que una compañía obtenga una ventaja competitiva, debe permanecer vigilante, y estar permanentemente rastreando los cambios que se producen en su...