Administracion general
Elaborado por:
WILLIAM A. PUJOL RODRIGUEZ
RIOHACHA, SEPTIEMBRE DE 2009
PRESENTACION
Los tiempos han cambiado y con ello han cambio las formas de producción y organización al interior de las empresas. Lo que era valido a mediados del siglo XX, hoy ha sido modificado o se encuentra en desuso, los principios de orden productivo, de satisfacción del cliente y decalidad han modificado sus requerimientos y estándares.
El mundo se enfrenta hoy con fenómenos de globalización que derrumban fronteras permitiendo un acceso a los nuevos mercados, para lo cual es necesario contar con las mejores ventajas competitivas, ya que los rápidos avances tecnológicos han dado paso a la incursión de la humanidad en la sociedad del conocimiento, apoyando así el acceso fácila la información desde su fuente primaria, de igual forma los avances comunicativos que no requieren la presencia física de los interlocutores.
En este momento de la historia es necesario que las personas y empresas que deseen permanecer en entorno, desarrollen nuevas formas de hacer su trabajo, mediante la investigación y la innovación de sus procesos.
En este ambiente cambiante solo elmejor preparado es capaz de resistir y sobrevivir, de igual forma como las empresa y organizaciones se encuentran constituidas con individuos, a ellos es a quienes se les exigirá un liderazgo para el jalonamiento de los procesos de innovación, de igual manera deberán desarrollar competencias que puedan en momentos determinados beneficiar su desempeño y la gestión en su labor.
Para alcanzar lospropósitos, los retos y las expectativas que genera este cambio es necesario alcanzar la mejora continua en los procesos administrativos.
El interés por conocer los temas propios de la tarea administrativa hace necesario descubrir e investigar este campo con mentalidad creadora y participante.
CONTENIDO
PRESENTACION 2
1. LA REVOLUCION INDUSTRIAL 8
1.1 EL ANTIGUO REGIMEN 91.1.1 Política y Sociedad en el Antiguo Régimen. 9
1.1.2 La Economía en el Antiguo Régimen. 10
1.2 CAUSAS 12
1.2.1 Factores Políticos. 12
1.2.2 Factores Sociales y Económicos. 12
1.2.3 Factores Geográficos. 13
1.2.4 Otras Consideraciones Generales. 14
1.3 EL PROCESO DE INDUSTRIALIZACION 15
1.4 EXTENSION DE LA PRIMERA REVOLUCION 17
2. GENERALIDADES DE LAADMINISTRACION 20
2.1 CONCEPTOS BASICOS 20
2.2 CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION 22
2.3 IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION 23
2.4 OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN 25
2.5 ORIGEN Y DESARROLLO DE LA ADMINISTRACION 26
2.6 LA ADMINISTRACION EN LA ACTUALIDAD 30
3. RACIONALIDAD DEL TRABAJO 38
3.1 LA ORGANIZACIÓN RACIONAL DEL TRABAJO 39
3.1.1 Análisis del Trabajoy Estudio de Tiempos y Movimientos. 39
3.1.2 Estudio de la Fatiga Humana. 40
3.1.3 División del Trabajo y Especialización del Obrero. 40
3.1.4 Diseño de Cargos y Tareas. 41
3.1.5 Incentivos Salariales y Premios por Producción. 42
3.1.6 Concepto de Homo Economicus. 42
3.1.7 Condiciones de Trabajo. 42
3.1.8 Racionalidad del Trabajo. 43
3.1.9Estandarización. 44
3.1.10 Supervisión Funcional. 44
3.2 TENDENCIAS ACTUALES 44
4. ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION 50
4.1 LA ADMINISTRACION CIENTIFICA 52
4.2 OBRA DE TAYLOR 53
4.2.1 Primer Periodo de Taylor. 53
4.2.2 Segundo Periodo de Taylor. 55
4.3 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA 57
4.4 PRINCIPALES APORTES DE LOS SEGUIDORES DE TAYLOR 584.4.1 Henry L. Gantt 58
4.4.2 Frank B. Gilbreth 58
4.4.3 Charles Babbage 59
4.4.4 Emerson 59
4.4.5 Henry Ford 60
4.5 APRECIACION CRITICA DE LA TEORIA DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA 60
4.6 LA TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION 62
4.7 OBRA DE FAYOL 63
4.8 PRINCIPALES APORTES DE LOS SEGUIDORES DE FAYOL 66
4.8.1 Gulick 66
4.8.2 Urwick 67...
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