administracion general

ADMINISTRACIÓN
Busca alcanzar los objetivos de una organización, corporación o empresa determinada por medio de la correcta coordinación de recursos. Esto se logra a través de un proceso deplanificación, organización, dirección y control, que integrados de manera eficiente y eficaz brindan el máximo beneficio posible.
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Es un proceso de evaluación del entorno de unnegocio, identificando y puntualizando los objetivos a largo plazo, creando estrategias para alcanzar estos objetivos y localizando recursos para concretar las estrategias.
Este proceso busca“integrar la administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo, y los sistemas computarizados de información para mantener eléxito de la organización”.
Existen algunas “investigaciones que demuestran que la contribución más importante de la administración estratégica esta en el proceso, y no en la decisión o el documento queresulten”.
TIPOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
MODELO FODA
FODA : Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
Se mezclan estos elementos para dar como resultado estrategias para atacarcada uno de los problemas detectados y aumentar o aprovechar mejor todo aquello que nos beneficia.
"Las empresas deben estar atentas a lo que ocurre con la competencia, para aprovechar grandesoportunidades. Una PYME no puede darse el gusto de dejar pasar una oportunidad" (Miranda, 2009, citado en El empresario)
ESTRATEGIAS DE PORTER
Michael Porter describe tres estrategias competitivas:
La deliderazgo en el bajo costo: orientación hacia la eficiencia; fuerte autoridad centralizada y estricto control de los costos, y con frecuencia, informes de control detallados. Procedimientosoperativos estandarizados. Sistemas de distribución y compras altamente eficientes. Supervisión estrecha, tareas de rutina, limitadas recompensas al empleado.
La de diferenciación: la orientación hacia...