administracion general
El diseño organizacional se lleva a cabo cuando las empresas requieren o los gerentes implementan un cambio en la estructura de la organización, elproceso conlleva la toma de decisiones, la implementación de reglas y nueva metodología necesaria para cambios drásticos pero beneficiarios a la empresa.
Estas decisiones son tomadas por los gerentes opropietarios aunque involucra a toda la empresa y todos deben tener un conocimiento acerca de los cambios que se realizan, ya que todos debemos tener conocimientos del porqué de las cosas. El diseñoorganizacional data desde hace mucho tiempo, es decir, su desarrollo se formula desde las teorías formadas por Henri Fayol y Max Weber.
Existen seis elementos dentro del diseño organizacional loscuales son clave para la buena estructura organizacional: especialización del trabajo, departamentalización, autoridad y responsabilidad, alcance del control, centralización frente a descentralización, yformalización.
Para lograr la Especialización del trabajo es necesaria la división del trabajo. Y esta consiste en dividir un trabajo en tareas, de tal forma que cada persona sea responsable yencargada de un conjunto limitado de tareas. Esto ayuda a aumentar la productividad ya que esto hace que los trabajadores mejoren sus destrezas y se vuelvan expertos en sus funciones.
Ladepartamentalización es la forma de reunir tareas y hacerlas menos complejas, formando categorías para que el trabajo se lleve a cabo de manera eficiente y eficaz. Existen varios tipos de departamentalización,funcional, por producto, por cliente, geográfica y departamentalización por proceso.
Para llevar el buen funcionamiento del diseño organizacional se emplea la autoridad y la responsabilidad dentro dela empresa, estos son elementos importantes para desarrollar la eficacia dentro de un grupo organizacional. La autoridad son las personas que dentro de la empresa tienen el derecho del mandato y la...
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