Administracion general

Proceso Administrativo
Todo empresario trabaja con el objetivo de mantener y mejorar su empresa, es la persona al tanto de cualquier situación o problema además principal encargado de tomardecisiones y ponerlas en práctica para su buen funcionamiento. Es líder planifica, organiza y motiva a los trabajadores para su prosperidad.
Se conoce como proceso administrativo a todas las actividades querealiza el administrador para sacar provecho a los materiales que posee la empresa. Consiste en las siguientes funciones:
1. Planificación
2. Organización
3. Integración
4. Dirección
5. ControlPlanificación
Es la primera etapa del proceso administrativo y podemos definirla como los objetivos y las acciones trazadas que serán planteadas en proyecto futuro es decir, hacer que ocurrancosas, que, de otro modo no han ocurrido. Es esencial para el adecuado funcionamiento de un grupo social, ya que se prevén los cambios que puede deparar el futuro y establecer las medidas necesarias paraafrontarlos.
La planificación incluye elegir y establecer las misiones de la organización. Luego, determinar las políticas, métodos, proyectos, presupuestos, normas y estrategias necesarias paraalcanzarlos, incluyendo la determinación de tiempos y números para su realización.
• Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro.
• Reduce los riesgos y aprovecha almáximo las oportunidades.
• Proporciona los elementos para llevar a cabo el control.


Etapas

• Propósitos: Aspiraciones fundamentales que persiguen en forma permanente un grupo social.
•Objetivos: Resultados que la empresa espera obtener o fines para alcanzar en determinado tiempo.
• Estrategia: Alternativas para lograr los objetivos en las condiciones mas ventajosas.
• Políticas:Orientan la acción; son criterios lineamientos y no se sancionan.
• Presupuestos: Plan de actividades en términos económicos, para comprobación y ejecución de dicho plan.
• Pronósticos: Prever las...