Administracion General

Requerido:


1. Definir que se entiende por organización y características básicas.
2. Explicar cuales son los parámetros en que se basa la consideración de la organización.
3. Explicar que consideraciones se pueden hacer relativo a la organización incluida en la sociedad.
4. Indicar cual es el elemento básico que permite valorizar el resultado de la organización.
5. Explicar con quemedios se produce el vínculo de la organización con el medio que lo rodea.
6. Establecer cuáles son los subsistemas que se pueden considerar dentro del sistema organizativo y en que consisten.
7. Explicar la influencia de la característica de flexibilidad que caracteriza a las organizaciones.
8. Establecer la diferencia entre eficiencia y eficacia.
9. Explicar como se clasifican lasorganizaciones.
10. Sintetizar que se entiende por empresa, cuales son sus objetivos y como se clasifican.
11. Explicar con qué parámetros (y en qué consiste el mismo) se controla la utilización de los recursos en las organizaciones.
12. Explicar la diferencia entre productividad y producción en una Empresa.
13. ¿Cuál es el elemento básico que disponen las Empresas para hacer frente a la competitividad?14. ¿De qué manera deben encarar las organizaciones el tema productividad para que el mismo tenga éxito?
15. Explicar si es conveniente o no disponer en una organización un integrante que sea responsable de la mejora de la productividad.
16. En que consiste el sistema de producción justo a tiempo (JIT)






Respuestas:


1. Definir que se entiende por organización y característicasbásicas.


Las organizaciones son unidades sociales o agrupaciones humanas, deliberadamente construidas o reconstruidas para alcanzar fines específicos.
Las organizaciones se caracterizan por:
• La división del trabajo, del poder, de las responsabilidades y de la comunicación. La división no obedece a un esquema tradicional, sino que a sido deliberadamente planeada para favorecer larealización de fines específicos.
• La presencia de uno o mas centros de podes que controla los esfuerzos concentrados de las organizaciones y los dirigen hacia sus fines. Estos centros de poder revisan además continuamente la actuación de la organización y remodelan su estructura lo cual es necesario para aumentar su eficiencia.
• Sustitución de personal: las personas que nosatisfacen pueden ser depuestas y sus tareas, asignadas a otras.


2. Explicar cuales son los parámetros en que se basa la consideración de la organización.


Los enfoque clásicos y conductistas pueden ser reconciliados si a la organización se la considera como un sistema entrada – proceso – salida.
A partir del enfoque de sistema entrada – proceso – salida, observamos tres conjuntos devariables. Las entradas: acciones, interacciones, expectativas, energía, información, materias primas y otros. Los procesos: tareas, relaciones interpersonales, cultura y otros. Las salidas: productos, servicios, dirección, cohesividad, y otras. El mundo real nos informa que de algún modo, una organización funciona así, independientemente de su actividad y tamaño.
Este sistema funciona como unproceso de retroalimentación, ya que esta n relación de intercambio con su entorno, de el recibe las entradas, y a el envía las salidas.














Las entradas son afectadas por la retroalimentación de los procesos y salidas. Los procesos están influenciados por la retroalimentación de las salidas.


3. Explicar que consideraciones se pueden hacer relativo a laorganización incluida en la sociedad.


Una organización es un sistema socio-técnico incluido en otro más amplio: la sociedad (o realidad social), con la que interactúa (proceso de influencia o comunicación), influyéndose mutuamente. El sistema tiene por finalidad especial la transformación de recursos que provienen de su entorno y que debe devolverlos en forma de vienes, servicios o de rendimiento....