Administracion General
1. Representación grafica de la estructura que la empresa tiene actualmente.
Organigrama de la empresa.
Administración y finanzas
Administración y finanzas
ComercialComercial
Producción
Producción
Control de calidad
Control de calidad
Operarios
Operarios
Compras
Compras
Almacén
Almacén
Ventas
Ventas
2. Hacer un análisis de los errores quecometieron al definir la estructura en cuanto a las responsabilidades autoridades y funciones realizadas para cada uno.
Los errores que se cometieron son:
* No están estableciendo claramente laslíneas de mandos dentro de la empresa.
* Existe duplicidad de funciones y cargos que solo giran entorno a una persona.
* No están defiendo los puestos en base al proceso productivo y de las áreasauxiliares de la empresa.
3. Diseñar la nueva estructura de la empresa incluyendo el personal que se va a contratar, tenga en cuenta que puede hacer la departamentalización que mas se acomode alas necesidades de esta empresa, puede definir las áreas o procesos que sean necesarios o subcontratar si lo considera pertinente. A cada área o cargo asígnele sus funciones.
Planeación decomercialización
Planeación de comercialización
Planeación de producción
Planeación de producción
Ventas
Ventas
Administración de ventas
Administración de ventas
Publicidad y promoción
Publicidad ypromoción
Investigación de mercado
Investigación de mercado
Producción
Producción
Finanzas
Finanzas
Comercialización
Comercialización
Personal
Personal
Asistente
Asistente
PRESIDENTEPRESIDENTE
Presupuestos
Presupuestos
Contabilidad general
Contabilidad general
Contabilidad de costo
Contabilidad de costo
Ingeniería de producción
Ingeniería de producción
Compras
ComprasCorte
Corte
Confección
Confección
Montaje
Montaje
FUNCIONES DE CADA AREA
DEPARTAMENTO DE COMERCIALIZACION:
* INVESTIGACION DE MERCADO: Se encargara de proveer información para las...
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