Administracion General

1. Explicar por qué los factores económicos, demográficos y culturales afectan a las organizaciones. Valor 20 puntos


Los factores económicos afectan las organizaciones en cuestiones como los impuestos que están pagan, los sueldos a sus trabajadores, el costo de los materiales bienes y servicios, la inflación, etc.


En el caso de los factores demográficos, estos afectan ydesempeñan un papel importante cuando nos referimos al marketing, publicidad, recursos humanos. Y estos se refieren a las características de sus grupos de trabajo, personas discapacitadas, gays, lesbianas, hombres blancos o negros, adultos mayores entre otros.


Cuando hablamos que la cultura afecta a las organizaciones nos referimos a que las creencias, los valores, conductas de una culturacambian de un país a otro, y esto es algo que se adquiere conforme se va creciendo no es genético.


En conclusión:


Con respecto a la economía, dependiendo de los sistemas económicos de las naciones, estos factores influyen de manera positiva o negativa a las organizaciones ya que estos factores pueden ocasionar de un país a otro dificultades en su economía y por ende en susorganizaciones.
Con la diversidad se ve afectado el mercado laboral, pasando de una mayoría en hombres a la integración de más mujeres en igualdad de sueldos y de derechos. Cambiando esquemas y abriendo posibilidades a personas discapacitadas, inmigrantes entre otros pero con esto las organizaciones tienen que cambiar políticas y realizar análisis diferentes a cada uno de los puestos paralograr esta integración.
Y para concluir con la cultura dependiendo del país en el que este la organización y de la labor que desempeñe las personas pueden oponerse al cambio o simplemente tomar una actitud positiva ante la labor que desempeñe la organización, lo cual me lleva a concluir que su éxito o su fracaso va a depender de las decisiones que se tomen debido a la influencia que lacultura este generando.




2. Enumere las cinco fuerzas de la competencia que operan en una industria. Valor 20 puntos


Bienes y servicios sustituidos:
Estos se refieren a los bienes y servicios que pueden ser sustituidos por nuevos bienes y servicios pero sin cambiar el enfoque de estos.


Clientes:
Estos son los que disfrutan de los bienes y servicios yejercen gran presión a la hora de la toma de decisiones, definir precios etc.


Nuevos Entrantes:
Nos referimos a las nuevas empresas que le vienen a hacer competencia a las que actualmente están establecidas.


Proveedores:
Estos controlan el incremento en precios, reducción de calidad o costos de los bienes y servicios que ofrecen a sus clientes sin perderlos.Competidores:
Se refieren a la fuerza más importante que las organizaciones afrontan, puesto que estos con sus decisiones y reacciones afectan a los demás competidores y cambian o se adaptan de forma continua.


3. ¿Por qué es importante la cultura para los administradores? Valor 10 puntos


Es importante que los administradores valoremos la cultura puestoque esta se encuentra ligada a los valores y esto es algo que dependiendo del lugar y del entorno se adquiere, si no se toma importancia al tema podemos ver afectada no solo nuestra relación con los empleados, sino también con los proveedores, clientes, competidores etc.


Es importante anotar que mientras más importancia le tomemos al tema de la cultura a la hora de administrar y tomardecisiones se nos va a facilitar notablemente:


1. Percibir las futuras situaciones y problemas.
2. Dar soluciones a futuros conflictos.
3. Ubicarnos tanto en el tema moral como en el ético.
4. Dar dirección y tener mejor control de nuestros colaboradores
5. Evitar trampas culturales, y evitar el riesgo de futuros conflictos o molestias con las personas que nos...