Administracion General

Carpeta: Administración general

Unidad I:Concepto:
Según Alicia Cortagerena: la administración es la disciplina científica, la técnica y el arte que tiene por objeto el estudio de las organizaciones para así describirlas, comprender su funcionamiento y conducta, predecir sus acciones, influir en su comportamiento, gestionar su desarrollo.// la administración es una disciplinacientífica que elabora teorías, modelos e hipótesis sobre las organizaciones utilizando el método científico, método que estudia la realidad tratando de conocerla mediante la observación, luego elabora leyes y teorías que son posibles de demostración.
Según Idalberto Chiavenato: la administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el empleo de los recursos organizacionales paraconseguir determinados objetivos con eficacia y eficiencia.// La tarea de la administración consiste en interpretar los objetivos de la empresa y transformarlos en acciones empresariales mediante la planeación, organización, dirección y control de las actividades realizadas en las diversas áreas y niveles de la empresa para conseguir tales objetivos con eficacia y eficiencia.
<< Disciplina:conjunto de normas y leyes de una profesión, orden religioso, instituto, etc. >> Continentes (cortagerena):
Ciencia: conocimiento exacto y razonado de las cosas. Conjunto de conocimientos acerca de objetivos o fenómenos
Arte: conjunto de preceptos y reglas, habilidad y destreza para hacer una cosa.
Técnica: conjunto de procedimientos y recursos de los que se sirve una ciencia oarte.
El arte es la aplicación del conocimiento universal organizado que da la ciencia, para obtener resultados deseados en una situación específica, y con personas en partículas; es complementaria y necesaria para poder realizar la gestión. Es el “saber como” aplicar los conocimientos científicos. La técnica transforma y opera con la realidad siguiendo normas y procedimientos objetivamentedefinidos.
La administración es una ciencia social porque su objeto de estudio son las organizaciones que están formadas por personas cuyo comportamiento no puede determinarse o predecirse con exactitud.

Los administradores:
papel (chiavenato): dependiendo del nivel en que se sitúa , deberá vivir con la rutina y con la certidumbre diría del nivel operacional o con la planeación, organización,dirección y control de las actividades de la división en el nivel intermedio, o incluso con el proceso decisorio en el nivel institucional, orientado hacia la incertidumbre y las contingencias, oportunidades, amenazas y restricciones del ambiente externo que la empresa pretende servir.
Necesidad y Funciones( cortagerena):
las tareas más importantes de los administradores son:Crear la noción de que esta es un sistema de vida propia y que los elementos que la forman son parte de ella, pero que como sistema es más grandes que la suma de sus partes.
Crear un sistema productivo eficaz y eficiente.
Planificar, decidir, controlar, los recursos naturales y humanos.
Armonizar conflictos humanos dentro de la organización.
Garantizar elfuncionamiento de la organización y de su desempeño.
Las capacidades que el administrador necesita son:
Carácter
Innovación
Creatividad
Buena voluntad
Apertura al dialogo
Firmeza en las decisiones
El emprendedor: poseen la capacidad de percibir una oportunidad y de obtener tanto el capital como trabajo y otros insumos necesarioscomo los conocimientos para poner en marcha con éxito una operación. Esta dispuesto a correr riesgos personales de éxito o fracaso. Es la persona que trabaja dentro o fuera de la organización.

Las organizaciones:

Definición (cortagerena): sistema social compuesto por individuos o grupos de ellos que teniendo valores compartidos, se interrelacionan y utilizan recursos con los que...