administracion gerencial

INSTITUTO TECNOLOGICO DE HERMOSILLO



PROGRAMA DE LA MATERIA










CARRERA: INGENIERIA INDUSTRIAL





CLAVE: INE 0408


DESARROLLADO POR:

LIC. MANUEL GRIEGO GALLEGOS.


DEPTO. DE CIENCIAS ECONOMICO- ADMVAS.


HERMOSILLO SONORA ENERO-2013























OBJETIVO GENERAL:


“Elalumno desarrollará la función gerencial en los diferentas tipos de organizaciones, mediante la aplicación de las técnicas para el desarrollo de capital intelectual y de la administración de los recursos.”



















UNIDAD 1


“ADMINISTRACION DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL”

1.1 INTEGRACIÓN ORGANIZACIONAL

ORGANIZACION: Es un proceso humano,encaminado a obtener un fin, el
Cual fue previamente definido por medio de la planeación.

ORGANIZAR: Consiste en efectuar una serie de actividades humanas y después
Coordinarlas de tal forma, que el conjunto de las mismas, actúe como una sola con un
Fin común.

Existen varios tipos de organización:

-Organización Formal.
-Organización Informal.
-OrganizaciónSocial.

A) Organización formal: Mecanismo que permite a las personas laborar conjuntamente, de una forma eficiente
Este tipo de organización es necesaria, cuando dos o mas personas trabajan
Conjuntamente, si se toma en cuenta que la suma total de esfuerzos de personas
Organizadas, será mayor a la suma de sus esfuerzos individuales NO
ORGANIZADOS.PROPÓSITO DE LA ORGANIZACIÓN FORMAL:

Permite al administrador conseguir los objetivos de la empresa, de manera más eficiente y con el mínimo de esfuerzo a través de un grupo de trabajo, además:
-Eliminar la duplicación del trabajo.
-Asignar tareas a cada miembro de la organización y el hacerle saber de quién depende (Jefe inmediato), y quienes a su vez, dependen de él (Subordinados).
-Establecer canales de comunicación adecuados.

OBJETIVO DE LA ORGANIZACIÓN FORMAL:

“Agrupar e identificar las tareas y trabajos, Definiendo y delegando responsabilidad y
Autoridad a través de una cadena de mando y canales de comunicación adecuada.”

B) Organización Informal: Esta resulta de la conducta informal de los trabajadores, la
Cual, sobrepasa las expectativas oficiales oformales de trabajo y se manifiesta
Principalmente en actividades recreativas, Por medio de la información de los grupos o
Camarillas (Deportivas, Religiosas, Políticas). Para esto, se realiza creando fuertes
Sentimientos de solidaridad y pertenencia lo cual contribuye al logro de los fines de la
Empresa.
La Organización Informal es resultante de las reacciones individuales y colectivas de
Losindividuos ante la organización formal.





C).- Organización Social: Es un grupo de personas que se constituyen formalmente para alcanzar objetivos comunes que, individualmente, no es posible lograr.
Ejemplo:
-La formación de una empresa.
-La formación de un gobierno.
-Una asociación de beneficencia
-Un partido político.
-Una cooperativa.
-Una sociedad, Etc.


OBJETIVOS: Sonlos fines o metas que se pretenden alcanzar, mediante el esfuerzo
Colectivo; estos pueden ser:
-DE LUCRO (Empresa de producción y ventas de servicio)
-PUBLICOS (Dependencia de gobierno)
-BENEFICIARIA (Cruz roja, Asilos, Casa hogar, Etc.)
-POLITICOS (Partidos, Comités de apoyo, Etc.)


1.1.2 FORMAS Y TIPOS DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.


FORMAS DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL1.-Organización militar.
2.-Organización funcional o departamental.
3.-Organización lineal y de staff.
4.-Organización por comités o consejos.
5.-Organización mixta o integral.


1.- ORAGNIZACIÓN MILITAR.
(Concentra el mando).

Es el que concentra el mando en una sola persona, ya sea el propietario, el gerente o
El director. El jefe toma todas las funciones y todas las responsabilidades del...