administracion gerencial

1. ¿Qué tanto las decisiones de negocios individuales (en comparación con las fuerzas económicas) explicarían el deterioro de en las condiciones laborables de mucho trabajadores?

Muchos trabajadores que son desechados de sus puestos de trabajo en grande empresas tienden a buscar una alternativa que les permita generar ingresos y muchos de estos logran abrir un negocio individual paramantener su economía, al abrir sus propios negocios no tienen en cuenta que existen empresas más grandes o fuerzas económicas dedicadas a lo mismo que son superiores, es por esta razón que la estabilidad de los trabajadores radica en el éxito o no de los negocios independientes considerando el nivel adquisitivo que pueda generar esta nueva empresa.

2. ¿Las organizaciones de los negocios tienen aresponsabilidad de garantizar que sus empleados tengan trabajos seguros, con buenas condiciones laborables, o su principal responsabilidad es con los accionistas?
En la actualidad los empresarios ven como único objetivo obtener mayores ganancias día a día, exigiendo a sus colaboradores que sean productivos al cien por ciento como su principal obligación pero sin velar por las exigencias ynecesidades de sus colaboradores pronto se verá un déficit de productividad reflejado este como poca ganancia. Por su manera de "gobernar" poco humanista y desapegado totalmente a mediar los conflictos que esto pueda crear, busca únicamente productividad exigiendo, multando, presionando, amenazando con despidos, o baja de salarios, así, no viendo el trasfondo de lo que en realidad ocurre. Si no se logratener un personal satisfecho no se lograra mayor cosa en la organización, tanto que mientras la empresa de mas a sus colaboradores esta será retribuida en igual o mayor cantidad "si yo gano, todos ganamos".

“Hablar de responsabilidad social empresarial sin hablar de desarrollo sustentable no tiene ningún sentido. Para nosotros el desarrollo sustentable es una forma de vida empresarial exitosa,mediante la cual se logran resultados económicos, por lo tanto, cuando se habla de responsabilidad social pura y no se la pone en el contexto del negocio, se habla de algo completamente trunco”.
“Los principios están en ser una empresa sustentable, ser una empresa transparente en su gestión, ser una empresa con calidad de servicio; que todos nuestros actos tengan sustentabilidad en el tiempo”.Resulta complejo hablar en términos generales de la percepción que tienen los dirigentes sindicales del desarrollo interno y externo de la responsabilidad social en las empresas, pues su visión del concepto está determinada en gran medida, por el tipo de relaciones laborales que se establecen al interior de las compañías.
La relación entre la satisfacción laboral y la productividad es un temaampliamente estudiado (Hellriegel, Slocum y Wodman, 1999) precisamente por su importancia para las organizaciones. Vale decir, cuando hay relaciones de cooperación y confianza entre las partes, las empresas resultan evaluadas positivamente, y si ello no es así, ocurre lo contrario. De lo anterior se desprende, que las características del vínculo entre las partes integrantes de la relación laboral(empresarios-trabajadores) es un factor que resulta determinante en las visiones y opiniones que expresan los dirigentes sindicales sobre las dimensiones en estudio.


3. ¿Qué medidas alternativas del desempeño organizacional además de los precios de las acciones cree que podrían cambiar el enfoque de los líderes de los negocios?

Las tendencias que pautan el desenvolvimiento del mundocontemporáneo determinan los cambios, es decir, las nuevas actitudes en las empresas, tales como, la globalización de la economía, la conciencia ambientalista, la aceleración de las privatizaciones, las alianzas estratégicas y el avance tecnológico, conforman un ineludible conjunto de condiciones que afectan las organizaciones. La estrategia que mejor interpreta las respuestas ante las demandas de ese...