administracion gerencial








INGENIERÍA ELECTRÓNICA
ADMINISTRACION GERENCIAL
DR. ALEJANDRO ZAVALETA BORDONAVE
UNIDAD III:
“RELACIONES LABORALES”
-VICTOR MANUEL PEÑA RODRÍGUEZ
-ANTONIO ISIDORO HÉRNANDEZ
-JOSE LUIS VILLALVAZO CHÁVEZ
GRUPO: 8T4A HORA: 11-12


2. RELACIONES LABORALES.
El término relaciones laborales, hace referencia al sistema en el que las empresas, lostrabajadores y sus representantes y, directa o indirectamente, la Administración, interactúan con el fin de establecer las normas básicas que rigen las relaciones de trabajo. Asimismo, alude al campo de estudio dedicado al análisis de dichas relaciones.
Su aparición es consecuencia de la revolución industrial, cuyos excesos dieron lugar a la creación de los sindicatos como medio de representación delos trabajadores y al desarrollo de las relaciones laborales colectivas. Un sistema de relaciones laborales refleja la interacción entre los principales actores que lo componen: El Estado, la empresa, los sindicatos y los trabajadores (que pueden o no participar en los sindicatos y otras entidades encargadas de su representación). El término “relaciones labores” se emplean asimismo en relación condiversas formas de participación de los trabajadores, además pueden referirse a las relaciones de empleo específico establecidos entre una empresa y un trabajador en virtud de un contrato de trabajo escrito o implícito, si bien estas suelen denominarse “Relaciones de Empleo”. La variación en la utilización de los términos es considerable, lo que refleja en refleja en parte la evolución de estecampo de estudio en el tiempo y en el espacio. No obstante, existe un acuerdo generalizado respecto a la consideración en el mismo de la negociación colectiva, las diversas formas de participación de los trabajadores (como los comités de empresa, y los comités conjuntos de salud y seguridad) y los mecanismos de resolución de conflictos colectivos e individuales.
La amplia gama de sistemasde relaciones laborales existentes en el mundo ha dado lugar a la necesidad de matizar los estudios comparativos y de la identificación de tipos debida a las limitaciones del exceso de generalización y las analogías erróneas. Tradicionalmente, se han descrito cuatro tipos diferenciados de gestión del lugar de trabajo: dictatorial, paternalista, institucional y participativo.
En un sistemade relaciones laborales se incorporan valores sociales, como son: libertad de asociación, sentido de la solidaridad de grupo, búsqueda de la optimización de beneficios; y técnicas como: métodos de negociación, organización del trabajo, consulta y resolución de conflictos.

Los sistemas de relaciones laborales se han clasificado de acuerdo con categorías nacionales, pero la validez de esteprocedimiento es cada vez menor debido a la creciente diversidad de las prácticas de cada país y el auge de una economía de naturaleza más global impulsada por la competencia internacional. Algunos países se han caracterizado por el mantenimiento de modelos basados en la cooperación, mientras que otros son conocidos por su tendencia al conflicto.
Los diversos sistemas se han clasificadoen función de su utilización de mecanismos de negociación colectiva centralizada, negociación a escala sectorial, negociación a escala de empresa o centro de trabajo. En los países que han pasado de una economía de planificación a otra de libre mercado, dichos sistemas se encuentran en transición. Por otra parte, aumenta el número de estudios sobre la tipología de relaciones de empleo individualcomo indicadores de los tipos de sistemas de relaciones laborales.
Ni aún las descripciones más clásicas de tales sistemas consisten en caracterizaciones estáticas, puesto que éstos cambian para adaptarse a las nuevas circunstancias económicas y políticas. La globalización de la economía de mercado, el debilitamiento del estado como fuerza efectiva y el declive del poder sindical en...