Administracion Gnral






















Misión:
Visión:
Objetivos:
Valores:
Políticas más importantes de la empresa:
Medios de comunicación entre G.G y empleados:
Estrategias para competir:Análisis interno y externo a través del FODA.
Departamentos de la empresa:
Tipo de autoridad de los jefes de departamentos: Funcional/Staff
Autoridad centralizada.
Números de subordinados porgerente de departamento son de 3-4.
Cada puesto cuenta con una descripción detallada de las actividades, tareas, responsabilidades y obligaciones que le corresponden.
El número total de empleados enla empresa es, 43.
Todos nuestros empleados tienen una buena relación de trabajo entre ellos y también con los gerentes, el método por el cual se resuelven conflictos o diferencias son por dialogo oconcursos.
Nuestra empresa cuanta con planes de capacitación que nuestros mismos Gerentes llevan a cabo.
Si los empleados cumplen con todo lo que se les exige, son recompensados con Bonos, Regalos,vacaciones, entre otras cosas; si los empleados no cumplen correctamente con lo exigido son estimulados con vacaciones o fiestas. Ya si ellos no cumplen en definitivo con lo que se les exige, sonsancionados por medio del dialogo si este no funciona, se le limitan sus actividades en la empresa y fuera de ella.
Las políticas de Asenso que manejamos son de Antigüedad o en circunstancias especiales,de habilidad.
Nuestro líder es un líder democrático, participativo, carismático, responsable, firme, con un buen liderazgo natural y centrado en la empresa que reconoce los logros de sus empleados.Nuestras normas de control y estándar son con manuales y verbales. Cada 6 meses evaluamos a nuestros empleados en cada una de las áreas que ejercen, para poder confirmar que sus capacidades vayanmejorando, contamos con oficinas especiales para esto. Contamos con certificación para los procesos de calidad. Los Gerentes son los que controlan cada área y a pesar de que el costo de ello sea...