Administracion - Grupo de Trabajo
Dos o más individuos interdependientes que interactúan para lograr objetivos específicos.
Tipos de Grupo:
Grupo formales: son grupos de trabajo, definidos por la estructura de unaorganización y con asignaciones de trabajos y tareas específicas dirigidas a cumplir los objetivos organizacionales.
Grupos Informales: son grupos sociales, estos grupos se presentan de maneranatural en el centro de trabajo y se forman en torno a amistades e intereses comunes
Etapas del desarrollo del Grupo
CONDICIONES EXTERNAS IMPUESTAS AL GRUPO: un grupo se ve afectado por lascondiciones externas que se le imponen, estas incluyen:
La estrategia de la organización
Las relaciones de autoridad
Reglas formales y normatividad
Disponibilidad de recursos
Criterios de selección deempleados
Sistema de administración del desempeño y cultura
La distribución física general del espacio de trabajo del
Modelo de desempeño y satisfacción de grupo.
Recursos de los miembrosde un grupo
El potencial de desempeño de un grupo depende en gran medida de los recursos que cada individuo aporta. Estos recursos incluyen:
Conocimiento
Habilidades
Capacidad
Rasgos dePersonalidad
Estructura de Grupo
Los grupos de trabajo no son multitudes desorganizadas. Tienen una estructura interna que define el comportamiento de los miembros e influye en el desempeño del grupo.Roles; patrones de comportamientos esperados de alguien que ocupa posición dada en una unidad social.
Normas: estándares o expectativas aceptados y compartidos por los miembros de un grupo.Aceptaciones: los individuos quieren ser aceptados por el grupo a que pertenecen, son susceptibles a ceder ante presiones para adaptarse.
Sistema de estatus: Los sistemas de estatus son factoresimportantes para entender el concepto de grupo, estatus es un grado de prestigio, posición, o rango dentro de un grupo.
Tamaño del grupo: holgazanería social tendencia de los individuos a esforzarse...
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