Administracion Guia 5 Y 6

Guía de trabajo n°5
Incorporación de personal


Preguntas:

1. Determine las fases de selección de personal
2. Mencione los tres modelos de comportamiento de selección
3. Enuncie las cinco maneras de la recolección de información acerca de un cargo
4. Defina puesto de trabajo
5. Determine los objetivos de la descripción del puesto
6. Enuncie las formas de reclutamiento
7. Determine lascaracterísticas necesarias para definir un puesto de trabajo
8. Enuncie los requisitos para la incorporación de personal de enfermería
9. Realice una síntesis del texto referido a la “formación de un plantel de enfermería”
10. Realice una reflexión sobre el texto “Como lograr un servicio de enfermería exitoso”






























Respuestas:

1) La fase de selección de personal es una actividad decomparación, confrontación, de elección, de opción y decisión, es un filtro de entrada de clasificación y por eso restrictiva, en cambio la búsqueda son fases de una actividad de divulgación, de llamada, por lo que es una actividad positiva y de invitación.

2) Los tres modelos de comportamiento son:

Modelo de colocación: Cuando no se contempla el rechazo. Hay una vacante para un candidato.Modelo de selección: Varios candidatos para una vacante. Se compara cada candidato con las condiciones del cargo.
Modelo de clasificación: Es el más amplio y situacional. Hay varios candidatos para cada vacante y varias vacantes para cada candidato.

3) Las maneras de la recolección de información acerca del cargo son:

Descripción y análisis de cargo: Inventario de los aspectos intrínsecos (contenidodel cargo) y extrínsecos (requisitos del aspirante)
Aplicación de la técnica de los incidentes críticos: Los jefes deben tener registro del desempeño del empleado anterior para identificar los hechos deseables e indeseables del trabajador.
Requerimiento de personal: Verificar de los datos consignados en el requerimiento, especificando los requisitos y características del aspirante al cargo.Análisis del cargo en el mercado: Verificación en empresas similares los cargos comparables, su contenido, los requisitos y las características de los ocupares.
Hipótesis de trabajo: En el caso que no se pueda aplicar ninguna de las alterativas anteriores, se recurre a la hipótesis de trabajo, una predicción aproximada del contenido del cargo, requisitos y características necesarias.

4) Puesto detrabajo es la descripción del trabajo que ha de efectuarse y de las aptitudes necesarias para hacerlo bien.

5) Los objetivos de la descripción de puestos son:

Delimitar las funciones
Orientar al personal
Facilitar la supervisión
Apoyar la evaluación de puestos
Mejorar la administración de personal




6) Las formas de reclutamiento son:

Recomendaciones de los empleados
Boca a boca
Avisos endiarios
Publicaciones laborales
Carteleras
Agencias de colocación
Jornadas de enfermería
Anuncios en congresos

7) Las características para definir un puesto de trabajo son:

De forma breve y clara, expresándose en presente.
Evitar generalidades dando la información fundamental.
Dejar reflejado de quien depende y quien depende de el.

8) Los requisitos básicos para incorporar personal de enfermeríason:

Determinar si el candidato cumple los requisitos mínimos para el puesto, tales como los niveles de formación o de experiencia laboral necesarios.
Proporcionar datos de antecedentes útiles para la planificación de la entrevista de selección.
Obtener nombres de referencias con los que pueda contactarse para obtener información adicional acerca de la experiencia laboral y el carácter general delcandidato.

Recoger información para la administración de personal, es decir, el número de cuit, DNI, etc.

9) Síntesis de la formación del plantel de Enfermería:

Cuando el nuevo empleador ingresa a una institución debe conocer su puesto de trabajo en que área se encontrara ofreciendo su redimiendo como enfermero, también deberá hacer un recorrido por toda las institución para conocer todas...