Administracion guia





Introducción

1. ¿Cuáles son las características según el material de lectura que tiene el empresario?
2. ¿Qué es el plan de negocio? ¿Cuáles son las preguntas a las cuales responde un plan de negocio?
3. ¿Qué permite el plan de negocio como herramienta de comunicación?
4. Mencione una definición de empresario.
5. Explique cada una de las capacidades que tienen los empresarios exitosos.
6.¿Cuáles son los 4 capitales con los que debe contar el empresario? Describa cada uno.
7. ¿Cuáles son las motivaciones que tienen los emprendedores para abordar el proceso emprendedor?
8. Grafique el flujo del proceso emprendedor.
9. ¿Cómo puede describir y formular la idea de negocio un empresario? (Pasos que contribuyen a dicho logro)
10. ¿Qué significa la siguiente frase: “Generar un conceptoinnovador”?
11. Describa el punto titulado “Adquisición de los recursos necesarios para la puesta en marcha del negocio”
12. Explique las tres estrategias que puede seguir el emprendedor:
A) Estrategia de liderazgo en costos.
B) Estrategia de diferenciación.
C) Estrategia de enfoque.
13. Según la página 24, ¿Qué se entiende por la siguiente expresión: “Lo que no se puede medir no se puede controlary lo que no se puede controlar no se puede administrar”?
14. ¿Qué se debe tener en cuenta para la puesta en marcha del plan de negocio?
15. ¿Cuál es el recurso más importante que debe considerar el emprendedor? ¿Por qué?
16. Desarrolle los puntos más importantes sobre la evaluación del proceso emprendedor.
17. ¿Cuál es la diferencia entre plan de negocio, estudio de factibilidad, plan estratégicoy evaluación de un proyecto?
18. Explique los distintos tipos de planes teniendo en cuenta si corresponde a una empresa en marcha o a una nueva empresa.
19. Comparar la estructura de un plan de negocio entre una empresa en marcha y una nueva empresa.
20. ¿Qué es un resume ejecutivo? ¿Qué debe contener el mismo?
21. ¿Qué es el análisis del entorno?
22. ¿Qué factores económicos, políticos, legales yambientales debe conocer el empresario?
23. ¿Cómo se hace un sondeo de mercado?
24. ¿Qué preguntas se deben realizar para conocer el perfil del potencial cliente, comportamiento del cliente, nivel de aceptación de bienes y servicios?
25. Para conocer a los competidores, ¿Qué preguntas se deben plantear?
26. ¿Qué grilla de preguntas es necesario responder para conocer a los proveedores y entablarlas mejores relaciones para con ellos?










1. Características del empresario: Tiene una estilo de vida muy particular, se arriesga y toma decisiones, recoge, procesa y analiza información que le permite evaluar la viabilidad económica, social y ambiental de cualquier oportunidad de negocio.
2. El plan de negocio es un documento escrito que permite responder a cinco preguntas esenciales quetodo empresario o inversionista desea resolver. Las cinco preguntas son: ¿En qué consiste la idea de negocio y cuál es el modelo de negocio planteado? ¿Quiénes dirigirán la empresa y por qué se deberá creer en ellos? ¿Por qué se debería creer en el éxito empresarial? ¿Cuáles son los mecanismos y las estrategias que se van a utilizar para lograr la visión, la misión y los objetivos propuestos?¿Cuáles son los recursos humanos, materiales, financieros y de información, necesarios para llevar a cabo las actividades que nos permitan alcanzar los objetivos planteados?
3. El plan de negocio es una herramienta de comunicación que permite enunciar en forma clara y precisa la visión del empresario, las oportunidades existentes en el entorno, los objetivos y las estrategias planteadas, los procesospara el desarrollo de las actividades programadas, los resultados económicos y financieros esperados y las expectativas de crecimiento de la empresa.
4. El empresario es la persona que con información, conocimiento, contactos y altos niveles de innovación y creatividad, reúne el dinero, los equipos, las materias primas y el personal adecuado para poner en marcha una empresa y lograr el éxito...