ADMINISTRACION HENRY PERAL
Páginas: 4 (882 palabras)
Publicado: 20 de junio de 2015
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD YACAMBÚ
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
NÚCLEO PORTUGUESA
ADMINISTRACION EMPRESARIAL
III UNIDAD.
ALUMNO: Henry JosephPeral
DOCENTE:Lcda.Espec.Alina Sosa
Araure, Junio de 2015
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
En la bloquera “Peral” existen situaciones donde colocamos en práctica todos los pasos del procesoadministrativo para lograr objetivos satisfactorios, sobre todo cuando trabajamos con ordenes especificas o también las podemos llamar por ordenes de pedidos para obras grandes.
a) Planeación:
Una vez que serecibe la orden de pedido, o la orden de compra, se ubican los materiales y la materia prima necesarios para producir el pedido, se hace la estimación del tiempo que durara la producción, seestablecen los parámetros necesarios para lograr el objetivo.
b) Organización:
Luego de haber planificado, se agrupan y se organizan el equipo de trabajo y se asignan todas las funciones a cumplir parallegar al objetivo, como quien pelee el arrocillo y arena, quien opere en el mezclador, quien será el carretillero que lleve la mezcla, quien haga la postura de bloque, quien supervise el proceso, y porultimo quien después del secado del bloque, los cargue al transporte. Todo esto para aplicar eficacia y eficiencia en la ejecución.
c) Dirección
El supervisor esta cargo de: (2 paleadores, 2caleteros, 1 carretillero, 2 mezcladores, 1 formaleros,), de los cuales debe velar, coordinar, y dirigir de manera gerencial, observando el trabajo y desempeño de cada uno de sus subordinados, para evaluar lacalidad y el rendimiento del proceso, así mismo dejando criterio en sus trabajadores constructivamente para mejoras, y aprovechamiento del tiempo, material y gastos.
d) Ejecución
Es la parte finaldel proceso y es la última pero no menos importante, ya que en él se reflejan todas los pasos anterior, en la bloquera la parte de ejecución es cuando se está en plena realización del bloque cuando...
UNIVERSIDAD YACAMBÚ
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
NÚCLEO PORTUGUESA
ADMINISTRACION EMPRESARIAL
III UNIDAD.
ALUMNO: Henry JosephPeral
DOCENTE:Lcda.Espec.Alina Sosa
Araure, Junio de 2015
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
En la bloquera “Peral” existen situaciones donde colocamos en práctica todos los pasos del procesoadministrativo para lograr objetivos satisfactorios, sobre todo cuando trabajamos con ordenes especificas o también las podemos llamar por ordenes de pedidos para obras grandes.
a) Planeación:
Una vez que serecibe la orden de pedido, o la orden de compra, se ubican los materiales y la materia prima necesarios para producir el pedido, se hace la estimación del tiempo que durara la producción, seestablecen los parámetros necesarios para lograr el objetivo.
b) Organización:
Luego de haber planificado, se agrupan y se organizan el equipo de trabajo y se asignan todas las funciones a cumplir parallegar al objetivo, como quien pelee el arrocillo y arena, quien opere en el mezclador, quien será el carretillero que lleve la mezcla, quien haga la postura de bloque, quien supervise el proceso, y porultimo quien después del secado del bloque, los cargue al transporte. Todo esto para aplicar eficacia y eficiencia en la ejecución.
c) Dirección
El supervisor esta cargo de: (2 paleadores, 2caleteros, 1 carretillero, 2 mezcladores, 1 formaleros,), de los cuales debe velar, coordinar, y dirigir de manera gerencial, observando el trabajo y desempeño de cada uno de sus subordinados, para evaluar lacalidad y el rendimiento del proceso, así mismo dejando criterio en sus trabajadores constructivamente para mejoras, y aprovechamiento del tiempo, material y gastos.
d) Ejecución
Es la parte finaldel proceso y es la última pero no menos importante, ya que en él se reflejan todas los pasos anterior, en la bloquera la parte de ejecución es cuando se está en plena realización del bloque cuando...
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