Administracion Hotelera

COTELCO (ASOCIACIÓN HOTELERA Y TURÍSTICA DE COLOMBIA)
ANATO (ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE AGENCIAS DE VIAJES Y TURISMO)
ACODRES (ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE LA INDUSTRIA GATRONÓMICA)

ANNY YULIETH PEREZ VALBUENA
U00081011

PROF. JORGE HERNANDEZ

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE BUCARAMANGA
INTRODUCCION A LA ACTIVIDAD TURISTICA
2012

INTRODUCCION

En este trabajo consultaremos sobre tres entidadescolombianas que se encargan área turística, hotelero e industria gastronómica del país. COTELCO, ANATO, ACODRES estas entidades privadas son importantes ya que sus funciones promueven el desarrollo sostenibles de la economía, el medio ambiente y la actividad turística y hotelera de Colombia.

Además veremos las diferentes funciones, objetivos, misión y visión que tienes estas entidades paradesarrollar su actividad, que con diferentes programas y proyectos logran hacer que cada año a Colombia llegue miles de turistas para que disfruten de las bondades que les ofrece este hermoso país.

COTELCO (ASOCIACIÓN HOTELERA Y TURÍSTICA DE COLOMBIA)

* ¿QUIÉNES SON?:
Somos la Asociación Hotelera de Colombia, entidad sin ánimo de lucro, creada en 1954, para fortalecer y agrupar losestablecimientos que se ocupan de la industria hotelera.
El gremio forma parte y está en contacto permanente con las organizaciones internacionales del turismo y la hotelería mundial, trasladando eventos, experiencias y programas a sus hoteles afiliados. Pertenecemos al Consejo Empresarial de la Organización Mundial del Turismo, OMT, a la Asociación Mundial de Hoteles y Restaurantes IHRA y a laAsociación Latinoamericana de Gremios de la Hotelería.
Cotelco es igualmente propietaria de la franquicia de formación en hotelería y turismo del EDUCATIONAL INSTITUTE de la AMERICAN LODGING ASSOCIATION. Recientemente se firmó un importante convenio de cooperación con la Asociación Hotelera de Madrid, en España.

* FUNCIONES:
Representación: Cotelco, como agremiación hotelera, actúa ante el Congreso,el Gobierno Nacional, los gremios y las entidades nacionales e internacionales para lograr la correcta ejecución de la política turística y hotelera del país.
Desarrollo: Propone, mediante una consultoría apropiada, y hace el seguimiento de todas aquellas acciones que propendan por el desarrollo de la hotelería y del turismo del país, en general.
Competitividad: Impulsa acuerdos entre el sectorprivado y el Estado para lograr la competitividad de la hotelería colombiana y su modernización.
Descentralización: Busca, a través del fortalecimiento de sus Capítulos Regionales, convertir a las regiones en protagonistas del desarrollo turístico.
Mercadeo y promoción: Como socia del Fondo de Promoción Turística, sirve de órgano consultivo, vigila y hace seguimiento a aquellas inversiones quepropendan en la difusión de las bondades y facilidades que ofrece el país como destino turístico.
Liderazgo: Busca fortalecer la organización, tanto a nivel nacional como regional, promoviendo la capacitación del recurso humano y asegurando la calidad en todas sus áreas.
Integración: Desarrolla planes y programas tendientes a mejorar las relaciones entre los afiliados y el gremio y a estimularel espíritu de cooperación entre todos sus asociados.
Información: Sirve de órgano de información y divulga las actividades generales de la agremiación y de sus asociados, a través de todos sus medios de comunicación.

* MISIÓN Y VISIÓN
MISIÓN: Agremiar y representar a los empresarios de la industria hotelera en Colombia, uniendo esfuerzos que contribuyan a su competitividad y al desarrollosostenible del sector turístico.
VISIÓN: Ser un gremio fuerte y moderno, proyectando a la industria del alojamiento y la hospitalidad en general. Ser el gremio más representativo del sector turístico.
Todo lo que se haga debe generar imagen para el gremio, beneficios para los afiliados y recursos para fortalecer financieramente su operación y la de sus capítulos.

ACODRES (ASOCIACIÓN...