Administracion idustrial

***La división del trabajo: Es el orden natural, El obrero que fabrica todos los días la misma pieza y el jefe que trata constantemente los mismos negocios, adquieren una habilidad, una seguridad yuna precisión que acrecen su rendimiento. Cada cambio de ocupación o de tarea implica un esfuerzo de adaptación que disminuye la producción. ***La jerarquía: Esta constituida por una serie de jefes queva desde la autoridad superior a los agentes inferiores. El vía jerárquica es el camino que siguen, pasando por todos los grados de la jerarquía, las comunicaciones que parten de la autoridadsuperior a las inferiores. ***Unidad de mando Para una acción cualquiera, un agente no debe recibir órdenes más que de un solo jefe. La dualidad de mando es extremadamente frecuente; con la esperanza de sercomprendido o De ganar tiempo, o bien para detener inmediatamente una maniobra perjudicial, el jefe C2 da órdenes a una gente C sin pasar por el agente C1. Dos jefes que dan ordenes en un dominio quecada uno de ellos cree pertenecerle, originan dualidad y esto puede traer descontento, contrariedad y confusión en el trabajo.*** ORGANIZACIÓN Organizar una empresa es proveerla de todo lo que es útilpara su funcionamiento: materias, herramientas, capital y personal. Misión administrativa del cuerpo social:-Cuidar de que el programa de acción este maduramente preparado y firmemente ejecutado.Cuidar de que el organismo social y el organismo material se encuentren en relación con el objeto, los recursos y las necesidades de la empresa. Establecer una relación única, competente y vigorosa.Conectar las acciones, coordinar los esfuerzos; Formular decisiones claras, definidas y precisas; Contribuir a un buen reclutamiento; debiendo cada servicio tener a su cabeza un hombre competente yactivo, y debiendo estar cada agente en el lugar en que puede prestar el mayor número de servicios; Definir claramente las atribuciones; Fomentar el gusto de las iniciativas y de las responsabilidades;...