ADMINISTRACION II PRIMER TRABAJO
1.- Investigue en el internet sobre la Estructura de la organización: departamentalización.
La agrupación de actividades y personas en departamentos, permite elcrecimiento de las organizaciones ya que la departamentalización se refiere al proceso de agrupar las actividades en unidades organizacionales y agrupación de estas unidades en una unidad total.
Ladepartamentalización se da por niveles administrativos, estos son:
Departamentalización por Función
Este consiste en agrupar personas en departamentos según habilidades compartidas según el trabajo.
Ventaja:Es la modalidad más empleada y aceptada
Desventaja: Comunicación precaria entre los departamentos
Departamentalización por Producto
Agrupa a los trabajadores según las líneas de productos ya quepermite un gran espíritu de solidaridad ya que se encuentran identificados con el producto.
Ventaja: Facilita la administración de los productos como centro de utilidad distinto
Desventaja: Se puedepresentar la duplicación de facilidades y equipo para ser necesaria.
Departamentalización por Territorio
Esta es más atractiva para firmas de gran escala u otras actividades estén dispersas físicao geográficamente, con más frecuencia es utilizada en lo relacionado con ventas y producción.
Ventaja: Esta tiene la capacidad de responder eficientemente a las características de los clientes o delentorno que singularizan un área geográfica.
Desventaja: Para este se requiere más personas con habilidades generales de gerente.
Departamentalización por Cliente
Para este el cliente es la clavepara la forma en que se agrupan las actividades cuando las cosas que una empresa hace para él son administradas por un jefe de departamento.
Ventaja: Alienta la concentración en la necesidades delconsumidor
Desventaja: Existe la dificultad en la coordinación de este tipo de departamentalización
Departamentalización por Proceso o Equipo
Esta es utilizada principalmente por las empresas...
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