Administracion ii

CUESTIONARIO

1. Di ¿cual es concepto e importancia de planeación?
Es la determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.
* Previsión: los planes deben de hacerse lo mas precisos posibles y no con afirmaciones vagas y genéricas.
* Flexibilidad: todoslos planes deben de dar margen para los cambios que surgen en este.
* Unidad: los planes deben de ser de tal naturaleza que exista una para cada función y todos los aplicables para una empresa puedan estar coordinados e integrados que pueda decidirse que existe un solo plan general.

2. Escribe ¿Cuales y cuántos son los principios de la administración?
Los principios de la administración sonverdades fundamentales de aplicación general que sirven como guías de conducta a observarse en la acción administrativa.
* Factibilidad: lo que se planea ha de ser realizable.
* Principio de la precisión: los planes no deben hacerse con afirmaciones vagas y genéricas, sino con la mayor precisión posible.
* Principio de la flexibilidad: es dejar un margen para los posibles cambios que sepudieran dar, tanto buenos como malos.
* Principio de la unidad: trabajar de una manera unida, coordinada e integrada para lograr la meta propuesta.
* Objetividad y cuantificación: establece la necesidad de utilizar datos objetivos tales como estadística, estudios de mercado, cálculos probabilísticas, modelos matemáticos y datos numéricos, al elaborar planes para reducir al mínimo losriesgos.
* Flexibilidad: es conveniente establecer márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas.
* Unidad: todos los planes específicos de la empresa deben integrarse a un plan general y dirigirse al logro de los propósitos y objetivos generales.
* Intercambio de estrategias: cuando un plan se extiende en relación al tiempo será necesario rehacerlo completamente.

3.¿Cuáles son las etapas de la planeación?, escríbelas y explica brevemente cada una de ellas.
* Propósitos: son las aspiraciones fundamentales o finalidades de tipo cualitativo que persigue en forma permanente o semipermanente un grupo social.
* Objetivos: representa los resultados que la empresa espera obtener, son fines por alcanzar establecidos cuantitativamente.
* Estrategia: son loscursos de acción general o alternativas que muestran la dirección y el empleo general de los recursos y esfuerzos, y lograr los objetivos en las condiciones más ventajosas.
* Políticas: son guías para orientar la acción, son criterios lineamientos y no se sancionan.
* Presupuestos: es el plan de todas o algunas de las fases de actividad de la empresa expresando en términos económicos, juntocon la comprobación subsecuente de las realizaciones de dicho plan.
* Pronósticos: es prever las cosas que pudieran suceder.

4. Que tipos de premisas existen, enúncialas y escríbelas.
Las premisas son suposiciones que se deben considerar ante aquellas circunstancias o condiciones futuras que afectaran al curso en que va a desarrollarse el plan. Las premisas de acuerdo a su naturaleza puedenser:
* Internas: cuando se originan dentro de la empresa y pueden influir en el logro de los propósitos.
* Externas: son factores o condiciones cuyo origen es ajeno a la empresa, pero pueden tener efecto decisivo en el desarrollo de sus actividades. Estas premisas externas pueden ser:
* De carácter político.
* De carácter legal.
* Económicas.
* Sociales.
* Técnicas.
*Otros factores.
* Objetivos.

5. Escribe que tipos de presupuestos se requieren para asignar recursos para una actividad específica.
* De ingresos: presupuesto que proyecta las ventas futuras.
* De gastos: presupuesto que enlista las principales actividades que emprende una unidad, a las que se asignan una cantidad en dinero.
* De utilidades: presupuesto que usan las...