Administracion Ii

1- Di cual es concepto y la importancia de la planeación
Es el proceso de determinar objetivos y definir la mejor forma de alcanzarlos.
Sin planes los administradores no pueden saber como organizar a la gente y los recursos, puede que no tenga la menor idea de lo que necesita organizar. Sin un plan, no pueden dirigir con confianza o esperar que otros lo sigan, y sin un plan losadministradores y sus seguidores tienen muy pocas posibilidades de lograr sus metas o de saber cuando y donde se están desviando de su camino.
2- Escribe cuales y cuantos son los principios de la administración
Los principios de administración son verdades fundamentales de aplicación general
Son 3:
Principios de precisión: los planes no deben de hacerse con afirmaciones vagas y genéricas, sino con la mayorprecisión posible
Principios de flexibilidad: es dejar un margen para los posibles cambios que se pudieran dar, tanto buenos como malos.
Principios de unidad: trabajar de una manera unida, coordinada e integrada para lograr la meta propuesta.
3- Cuales son las etapas de la planeación, escríbelas y explica brevemente cada una de ellas
-propósitos: son las aspiraciones fundamentales ofinalidades de tipo cualitativo que persigue en forma permanente o semipermanente a un grupo social.
-objetivos: representa los resultados que la empresa espera obtener
-Estrategia: son cursos de acción general o alternativas que muestran la dirección y el empleo general de los recursos y esfuerzos.
-políticas: son guías para orientar la acción.
-presupuestos: es el plan de todas o algunas de lasfaces de actividad de la empresa expresado en términos económicos
-pronósticos: es prever las cosas que pudieran suceder.
4- Que tipo de premisas existen, enúncialas y escríbelas
-internas: cuando se originan dentro de la empresa y pueden influir en el logro de los propósitos.
-Externas: son factores o condiciones cuyo origen es ajeno a la empresa, pero pueden tener efecto decisivo en eldesarrollo de sus actividades, pueden ser:
-De carácter político
-De carácter legal
-Económicas
-Sociales
-Técnicas
-Otros factores
-objetivos
5- Escribe que tipo de presupuestos se requieren para asignar recursos para una actividad específica
De ingresos: presupuesto que proyecta las ventas futuras
De gastos: enlista las principales actividades que emprende una unidad, a las que seasignan una cantidad de dinero.
De utilidades: lo usan las unidades separadas de una organización, que combina los presupuestos de ingresos y gastos para determinar la contribución de la unidad a las utilidades.
De efectivo: presupuesto que proyecta cuanto efectivo tendrá a mano una organización, y cuanto necesitara para satisfacer los gastos.
De inversiones de capital: presupuesto que proyecta lasinversiones en propiedades, edificios, y equipo mayor.
Presupuesto fijo: presupuesto que supone un nivel fijo de ventas o producción.
Presupuesto variable: presupuesto que toma en cuenta aquellos costos que varían con el volumen.
6- Que es planeación estratégica
Se refiere al establecimiento global de los objetivos de la organización, y que buscan situar en una posición a la organización entérminos de su ambiente
7- Cuales son las necesidades de la planeación
La planeación es proyectar un futuro deseado y los medios efectivos para conseguirlo. Así que es necesario encontrar la filosofía adecuada para enfocarla, tener una idea respecto a la mejor forma de organizarla y sistematizarla con las técnicas y herramientas necesarias para alcanzar dicho fin.
Planear significa elegir, definiropciones frente al futuro, pero también significa proveer los medios necesarios para alcanzarlo (por ejemplo: recursos financieros, técnicos y humanos). Se trata de trazar con premeditación un mejor camino desde el presente hasta en futuro.

8- Explica que es el proceso de planeación

9- Que tipo de planeación de recursos se requiere para establecer la estructura de una empresa

10- Que...