Administracion II
Páginas: 2 (295 palabras)
Publicado: 5 de julio de 2015
sistema
características
finalidad
enfoque
Teoría científica de la administración 1903
Frederick Taylor
Uso de la ciencia, estudios de los tiempos a nivel operacionales.
La tarea, la eficiencia yla productividad
Elevación de la productividad, la generación de armonía y cooperación grupa, Ayudo a disminuir la jornada laboral
Teoría clásica de la administración
1916
Henry Fayol.Organización formal, funciones del administrador y principios generales.
La estructura y la eficiencia.
Funciones básicas: Técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, administrativas y contables.
Teoríade las relaciones humanas 1932
Elton Mayo
Influencia de las actividades, relaciones sociales de los grupos de trabajo en el desempeño
Unir las personas
Motivación, liderazgo comunicaciones,dinámicas de grupo y organización informal
Teoría de la burocracia
1947
Max Weber
Competencia técnica, meritocracia, profesionalización y enfoque de sistemas cerrado
La estructura y la racionalidadOrganización formal burocracia, racionalidad organizacional
Teoría estructuralista
1947
Max Weber-Amitai Etzioni
Relación de la organización con su ambiente externo, enfoque múltiple globalizador de laorganización.
La estructura y el ambiente
Hombre organizacional: desempeño de papeles simultáneos en diferentes organizaciones.
Teoría de los sistemas
1951
Ludwin Von Bertalanty
La organización esun sistema abierto que ce ve influenciada por variables externas, la organización es un sistema dentro de otro sistema.
Mejorar el ambiente
La organización es un sistema social con partesindependientes, pero interaccionadas.
Teoría neoclásica
1954
Peter Drucker
Énfasis en la práctica de la administración,
Reafirmaron de los postulados clásicos, énfasis en los objetivos y los resultados.Consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo.
Elimina la duplicación de esfuerzos de quien toma las decisiones y reduce los costos.
Teoría del desarrollo organizacional...
características
finalidad
enfoque
Teoría científica de la administración 1903
Frederick Taylor
Uso de la ciencia, estudios de los tiempos a nivel operacionales.
La tarea, la eficiencia yla productividad
Elevación de la productividad, la generación de armonía y cooperación grupa, Ayudo a disminuir la jornada laboral
Teoría clásica de la administración
1916
Henry Fayol.Organización formal, funciones del administrador y principios generales.
La estructura y la eficiencia.
Funciones básicas: Técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, administrativas y contables.
Teoríade las relaciones humanas 1932
Elton Mayo
Influencia de las actividades, relaciones sociales de los grupos de trabajo en el desempeño
Unir las personas
Motivación, liderazgo comunicaciones,dinámicas de grupo y organización informal
Teoría de la burocracia
1947
Max Weber
Competencia técnica, meritocracia, profesionalización y enfoque de sistemas cerrado
La estructura y la racionalidadOrganización formal burocracia, racionalidad organizacional
Teoría estructuralista
1947
Max Weber-Amitai Etzioni
Relación de la organización con su ambiente externo, enfoque múltiple globalizador de laorganización.
La estructura y el ambiente
Hombre organizacional: desempeño de papeles simultáneos en diferentes organizaciones.
Teoría de los sistemas
1951
Ludwin Von Bertalanty
La organización esun sistema abierto que ce ve influenciada por variables externas, la organización es un sistema dentro de otro sistema.
Mejorar el ambiente
La organización es un sistema social con partesindependientes, pero interaccionadas.
Teoría neoclásica
1954
Peter Drucker
Énfasis en la práctica de la administración,
Reafirmaron de los postulados clásicos, énfasis en los objetivos y los resultados.Consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo.
Elimina la duplicación de esfuerzos de quien toma las decisiones y reduce los costos.
Teoría del desarrollo organizacional...
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