Administracion II
Páginas: 3 (729 palabras)
Publicado: 24 de septiembre de 2015
Nombre: Diana Laura Valdez Ulloa
Matricula: 2014-0482
Grupo: 83021
Describir los pasos del proceso de toma de decisiones.
Paso 1. Definir el problema, objetivo o situación de decisión.
Buscaconocer el problema u objetivo que haiga para tomar una decisión correcta. Cada paso brinda racionalidad y seguridad al proceso de tomar decisiones. ¿Quién y por qué debe tomar una decisión? ¿Qué sequiere lograr? ¿Cómo se explica la situación?
En este mismo paso deben aclararse y organizarse las ideas para cualquier decisión que se vaya a tomar.
Paso 2. Buscar la información relevante.
Siempre sedebe buscar información basados en: datos del mercado, análisis del contexto, reportes de empleados, buenas prácticas, entre otras. La clave en este paso, es buscar la información necesaria para unbuen análisis.
Paso 3. Definir criterios de decisión.
Busca identificar aquellos aspectos que son relevantes al momento de tomar la decisión, es decir, aquellas pautas de las cuales depende la decisiónque se tome.
Evalúa las alternativas, ya que distintas personas pueden dar prioridad a criterios diferentes. Por ejemplo, para poner en marcha un negocio, es más importante la rentabilidad o elatractivo para el emprendedor.
Paso 4. Identificar alternativas.
En este paso, es necesario tener una visión clara y objetiva, y tener bien claro el término de alternativas, es decir poder formular unaposible solución colectiva. Analiza y evalúa si existen o no soluciones ya desarrolladas para identificar el problema.
Paso 5. Analizar resultados posibles para cada alternativa.
Busca poder identificarque resultado es mejor, si la línea A o la línea B. Por ejemplo; ¿Qué ocurre si me decido por la línea A? ¿A dónde conduce la línea B?
Conociendo las alternativas o líneas bien identificadas esposible identificar u imaginar los resultados que vayamos a obtener, no sólo en términos de números (costos, ganancias), sino de aspectos cualitativos como imagen, esfuerzo o satisfacción.
Paso 6....
Matricula: 2014-0482
Grupo: 83021
Describir los pasos del proceso de toma de decisiones.
Paso 1. Definir el problema, objetivo o situación de decisión.
Buscaconocer el problema u objetivo que haiga para tomar una decisión correcta. Cada paso brinda racionalidad y seguridad al proceso de tomar decisiones. ¿Quién y por qué debe tomar una decisión? ¿Qué sequiere lograr? ¿Cómo se explica la situación?
En este mismo paso deben aclararse y organizarse las ideas para cualquier decisión que se vaya a tomar.
Paso 2. Buscar la información relevante.
Siempre sedebe buscar información basados en: datos del mercado, análisis del contexto, reportes de empleados, buenas prácticas, entre otras. La clave en este paso, es buscar la información necesaria para unbuen análisis.
Paso 3. Definir criterios de decisión.
Busca identificar aquellos aspectos que son relevantes al momento de tomar la decisión, es decir, aquellas pautas de las cuales depende la decisiónque se tome.
Evalúa las alternativas, ya que distintas personas pueden dar prioridad a criterios diferentes. Por ejemplo, para poner en marcha un negocio, es más importante la rentabilidad o elatractivo para el emprendedor.
Paso 4. Identificar alternativas.
En este paso, es necesario tener una visión clara y objetiva, y tener bien claro el término de alternativas, es decir poder formular unaposible solución colectiva. Analiza y evalúa si existen o no soluciones ya desarrolladas para identificar el problema.
Paso 5. Analizar resultados posibles para cada alternativa.
Busca poder identificarque resultado es mejor, si la línea A o la línea B. Por ejemplo; ¿Qué ocurre si me decido por la línea A? ¿A dónde conduce la línea B?
Conociendo las alternativas o líneas bien identificadas esposible identificar u imaginar los resultados que vayamos a obtener, no sólo en términos de números (costos, ganancias), sino de aspectos cualitativos como imagen, esfuerzo o satisfacción.
Paso 6....
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