Administracion iii

UNIDAD I.-METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DE ESTUDIOS ORGANIZACIONALES
UNIDAD II.-MANEJO DE FORMAS EN LAS ORGANIZACIONES
UNIDAD III.-ORGANIGRAMAS, NORMAS GENERALES PARA SU PREPARACION
UNIDAD IV.-AMBIENTE DEL ESPACIO EN LAS AREAS DE TRABAJO
UNIDAD V.-MANUALES ADMINISTRATIVOS
UNIDAD VI.-DIAGRAMACION (DIAGRAMAS DE FLUJO)
UNIDAD VII.-REORGANIZACION ADMINISTRATIVA
UNIDAD VIII.-ASISTENCIATECNICA Y SERVICIO DE CONSULTORIA

LIC. MTRO. JOSÉ LUIS PACHO VEGA

UNIDAD I.- METODOLOGIA PARA EL DESARROLLO DE ESTUDIOS ORGANIZACIONALES

DEFINICIÓN
Facilita  el planteamiento y ejecución de todo  tipo de estudio o investigación que se aplique a una organización de trabajo, con la razonable seguridad de haber  incluido los principales elementos de juicio que se requieren para tal fin.OBJETIVOS DE LA METODOLOGÍA DEL DESARROLLO DE ESTUDIOS ORGANIZACIONALES
1.- Conocer y aplicar el marco metodológico para diseñar e implantar un estudio organizacional
2.- Desarrollar la capacidad de manejar información de un estudio organizacional de manera lógica y congruente
3.- Aprender a identificar las fuentes de información idóneas para estudiar la organización
4.- Comprender las ventajas deemplear técnicas de recopilación y análisis de información para llevar a cabo un estudio
5.- Adquirir o mejorar la habilidad para formular un diagnóstico
6.- Entender la finalidad de evaluar la implantación de los resultados de un estudio organizacional
7.-Buscar nuevas fuentes de energía, liberar la energía bloqueada en individuos y grupos.
8.-Compatibilizar, viabilizar, armonizar e integrarlas necesidades y objetivos de la empresa y de quienes forman la empresa.
9.-Estimular las emociones y sentimientos de las personas.
10.-Siempre que el riesgo lo permita, poner los conflictos, fricciones y tensiones "sobre la mesa" y tratarlos de modo directo, racional y constructivo.

ETAPAS DE LA METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DE ESTUDIOS ORGANIZACIONALES
La metodología aquí propuesta sedesagrega por etapas , en estas etapas se consideran desde la percepción, el acercamiento y la conceptualización básica para un cambio organizacional, pasando por la definición de los factores de estudio, objetivos, lineamientos y campo de trabajo para su realización, hasta la captación y el examen crítico de los datos necesarios para formular implantar y evaluar las recomendaciones.

ETAPASETAPA DE VISION DEL ESTUDIO

Constituye la etapa inicial de un estudio organizacional, a partir de la cual se puede lograr una aproximación a atributos, competencias y aplicaciones esenciales para dimensionar su naturaleza y propósito, esto es, para visualizar su razón de ser y el alcance de las acciones, cuando se enfrenta la necesidad de crear, transformar o simplemente cambiar algo se iniciauna mecánica de pensamiento que en que en algún momento se convertirá en una decisión de cambio, el proceso para concebir e implantar una decisión es fundamental con el fin de garantizar que lo se pretende lograr con ella sea congruente con la realidad y por ende, tenga una expectativa de vida y de éxito probable.

EVOLUCION DE UNA IDEA
El desarrollo conceptual y visual del pensamiento permitecaptar, depurar y fortalecer las ideas, para hacerlas madurar como productos siguiendo un orden lógico de sucesión e interacción.

PROCESO DE EVOLUCION DE UNA IDEA

PERCEPCIÓN DE LA IDEA

1.-CONCEPCION
Imagen mental que se presenta en forma espontánea como resultado de la experiencia y los conocimientos, este primer acercamiento de la razón y la imaginación a un concepto o idea está ligadode manera estrecha a la creatividad y representa el punto de partida para desarrollar cualquier tipo de estudio.

2.-EXAMEN PRELIMINAR
Revisión e identificación de los puntos clave que servirán como marco referencial para desagregar una idea en términos de factibilidad, orden y dirección, la ejecución adecuada de este examen facilita la localización y el reconocimiento de la idea central, de...