Administracion Industrial

Cuestionario de Adm. II
Tipo respuesta breve
Que es decision acotada?
Estrategia de renovacion
Que significa Ventaja Competitiva?
Factor que distingue a una organización, su sello distintiva.Que es administración estratégica?
Lo que hacen los gerentes para desarrollar las estrategias de una organización
Cuando una empresa incurre a una decisión no programada y que significa?
Decisiónúnica y no recurrente que requiere una solución a la medida.
Que es la estrategia competitiva?
Estrategia de la organización para la forma en que una organización competiría en sus negocios.
Que sonlas políticas en una empresa?
Son las pautas para tomar las decisiones
Que representan los recursos en una organización?
Son activos que se utilizan para desarrollar, fabricar y entregar productosa sus gerentes
Para que utilizan los gerentes la estrategia e-business?
Para desarrollar ventajas competitiva sostenible
Que es la incertidumbre?
Es una situación en la que no sabe cómo, ni cuándova a suceder.
Que es la toma de decisión racional?
Son cuando las elecciones son lógicas y consistentes, y maximizan el valor.
Tipo Enumeración
Enumere los tipos de decisiones racionales.
1.2. Decisión Acotada
3. Decisión Limitada
4. Decisión Intuitiva
5.
Cuáles son las condiciones para tomar decisiones?
1.
2. Certidumbre
3. Riesgos
4. Incertidumbre

Mencione algunos de loserrores y prejuicios en la toma de decisiones.
1.
2. Casualidad
3. Disponibilidad
4. Egoísmo
5. Representación
6. Beneficios inmediatos

Razones por la cual los gerentes planean.
1. Reducirla incertidumbre
2. Minimizar el desperdicio y la redundancia
3. Establece objetivos y estándares para controlar
Tipos de planes de manera general
1.
2. Alcance
3. Marco de tiempo
4.Especifidad
5. Frecuencia de uso

Componentes de una declaración de misión
1.
2. Clientes
3. Mercados
4. Filosofía
5. Tecnología
6. Auto imagen
7. Preocupación

Componentes del análisis externo...