Administracion internaciona

l

1. FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN
El enfoque operacional reconoce que existe un núcleo central de conocimientos sobre la administración que sólo es pertinente al campo de la administración. Utiliza las teorías motivacionales y de liderazgo, el comportamiento individual y de grupo, los sistemas sociales y la cooperación, la teoría de las comunicaciones, así como la de la aplicación delanálisis y conceptos matemáticos.
Una empresa organizada depende de su medio externo; es una parte de sistemas mayores tales como la industria a la que pertenece, el sistema económico y la sociedad. La empresa recibe insumos, los transforma y exporta los productos al medio. Transforman los diversos insumos a través de las funciones de planeación, organización, integración de personal,dirección y control.
Es tarea de los gerentes transformar los insumos en producción, en una forma efectiva y eficiente. El proceso de transformación se puede contemplar desde diferentes perspectivas: finanzas, producción, personal y la mercadotecnia.
El enfoque más amplio y útil para estudiar el trabajo de los gerentes es usar las funciones administrativas de planeación, organización,integración de personal, dirección y control como estructura para organizar el conocimiento administrativo. (Verse anexo)

1.1 CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN

La administración tiene sus orígenes en las primeras formas de organización del hombre cuando comienza a formar tribus en las cuales la tarea principal era la caza, la pesca y la recolección. Esto ya exigía alguna forma de división del trabajo ylas decisiones estaban a cargo del jefe de la tribu o de los jefes de familia. Para mayor información:

RECURSOS BÁSICOS FUNCIONES FUNDAMENTALES OBJETIVOS DECLARADOS

(Los 6 elementos) (El proceso administrativo) (Resultados finales)

Fig. 1 Fuente: Principios de administración

Este diagrama representa el proceso administrativo y las etapas enlas que interactúan los recursos humanos para llegar al fin común que los unen.

http://www.unbichitoverde.com/3coma14/Direcci%F3n/1.Administraci%F3n%20ciencia,%20teor%EDa%20y%20pr%E1ctica.htm
“Algunos estudios de la prehistoria, hacen referencia a actividades que constituyen manifestaciones inequívocas de organización. El ‘arrastre’, procedimiento empleado para cazar los enormes mamuts de laedad de los glaciales, indica una auténtica organización que se manifiesta desde el momento en que se emplea un esfuerzo común, coordinado, en función del instinto de

dichos animales, para lograr su objetivo prefijado, como era el cazarlos y así aprovechar su carne”.[1]

Desde que el hombre comienza una vida sedentaria se ve en la necesidad de desarrollar la agricultura, en la que inicia unaforma de organización política la cual a ido evolucionando, a través del tiempo esta organización de ha hecho mas compleja cuya consecuencia es el Estado actual; asimismo coordina, mejora recursos materiales y humanos, tanto en la producción como la administración del Estado.

El auge de la administración se da en la revolución industrial en la que se observa una expansión del comercio mundial yde la acumulación de capitales. “La Revolución consistió en la transformación del taller artesanal en el sistema de fábrica, centralizando en ella la producción organizada por el empresario, aplicando medios mecánicos y la total división del trabajo con miras a la fabricación en grandes cantidades de artículos en serie, rompiéndose el equilibrio total existente”[2]

Es por ello que laadministración evoluciona y hoy en día ya no es considerada como una administración prehistórica, sino que gracias a su cambio se han creado grandes empresas que ahora utilizan métodos y estrategias para utilizarlas como palanca hacia un mercado mundial. Aunque consideremos que no todas logran este propósito; ya que hay algunas que no cuentan con los recursos suficientes o bien, sus planes estratégicos...