ADMINISTRACION INTERNACIONAL DE RECURSOS HUMANOS

CONTENIDO Introduccin Objetivo de la Administracin Internacional de Recursos Humanos Extrapatriados y Repatriados Ventajas y Desventajas de emplear Recursos Humanos Expatriados y Recursos Humanos Locales Actividades que debe realizar recursos humanos en la Gestin Internacional Desafos Internacionales de la Adm. De Recursos Humanos La dimensin tica de la Administracin Internacional. Decisionesde Inversiones Extranjeras. La Estrategia y estructura de los negocios Internacionales INTRODUCCION El presente trabajo nos proponemos abordar de manera terica la gestin de Recursos Humanos a nivel internacional. Como consecuencia de un mundo globalizado en donde las barreras internacionales son mnimas, encontramos organizacin en las cuales los expatriados cumplen un papel indispensable ensu plan de negocios. OBJETIVO DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS INTERNACIONAL El objetivo de la Administracin de Recursos Humanos internacional es el mejoramiento del desempeo y de las aportaciones del personal a la organizacin. La Administracin de Recursos Humanos en un contexto internacional es un poderoso medio para permitir a cada integrante lograr sus objetivos personales en la medidaque sean compatibles y coincidan con los de la organizacin. EXTRAPATRIADOS Y REPATRIADOS Extrapatriado Persona que por diferentes motivos (trabajo, estudios, refugio poltico, etc.) se ven en la necesidad de abandonar el pas en que l naci o est naturalizado. Repatriado Persona que por diferentes motivos (trabajo, estudios, refugio poltico, etc.) se ve en la necesidad de regresar al pas al pas enel que l naci o se encuentra naturalizado despus de cierto tiempo de haber estado fuera de l VENTAJAS DE EMPLEAR RECURSOS HUMANOS EXTRAPATRIADOS Los recursos humanos enviados a otro pas, ya poseen un conocimiento de la cultura organizacional Los recursos humanos enviados a otro pas, ya poseen un conocimiento de las tcnicas de administracin de la organizacin. Sentimiento de lealtad a la empresaInfluencia y conocimiento del personal que labora en la empresa Facilidad de crecimiento y desarrollo demostrado en la empresa Imagen extranjera favorable en su recepcin al pas anfitrin DESVENTAJAS DE EMPLEAR RECURSOS HUMANOS EXTRAPATRIADOS Crea problemas de adaptacin a la cultura extranjera Puede implicar elevados costes salariales, de transferencia, etc. Puede provocar problemas personales yfamiliares Tiene un efecto negativo sobre la motivacin delos directivos nacionales. Su contratacin puede estar sujeta a las restricciones del gobierno local. VENTAJAS DE EMPLEAR RECURSOS HUMANOS LOCALES Menores costes laborales Se muestra una confianza en los ciudadanos del pas de acogida Se mejora la aceptacin de la empresa en la comunidad local Permite obtener el reconocimiento de la empresa como unparticipante legtimo en la economa local Mayor comprensin de las condiciones locales ACTIVIDADES QUE DEBE REALIZAR RECURSOS HUMANOS EN LA GESTION INTERNACIONAL Efectuar reuniones Contactar abogados Viajar al pas donde se establecer la filial o sucursal Averiguar nivel salarial de ese pas Hacer gestiones para el traslado de los expatriados Reclutamiento y seleccin de personal del pas donde seestablecer la filial o sucursal DESAFIOS INTERNACIONALES DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS La administracin de recursos humanos de una corporacin internacional implica toda una serie de nuevos desafos para el profesional del rea. Al mismo tiempo, la habilidad de hacer frente a estos desafos constituye un campo rico en oportunidades para la persona capaz de enfrentarlos con xito. Al ayudar a laspersonas ms calificadas de la organizacin a llevar a cabo la estrategia corporativa en una escala global, el departamento de recursos humanos puede constituirse en un electo clave del xito de la corporacin. ESTRUCTURAS FUNDAMENTALES Y DESAFIOS INTERNACIONALES Para que el departamento ofrezca aportaciones positivas debe participar en el proceso de transformacin que experimenta toda compaa que...