Administracion Internacional

ADMINISTRACION INTERNACIONAL



INDICE.

1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL_________________________________________________

__________04

2. TIPOS DE ESTRATEGIA CORPORATIVA_________________________________________________

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3. ANALISIS DE ESTRATEGIAS.
3.1. Cambio de las reglas del juego del sector_________________________________________________06
3.2. Sistema de produccióninnovador___________________________________________________

_____06
3.3. Satisfacción de los clientes. Fidelización________________________________________________

__07
3.4. Política de alianzas, reestructuraciones internas, fusiones o adquisiciones.
____________________________________________________________

__________________________08
3.5. Estrategias para consolidar la actividad decomercio exterior__________________________________09
3.6. Gestión del conocimiento________________________________________________

______________09
3.7. Utilización inteligente de las nuevas tecnologías____________________________________________10
3.8. Imagen de marca, posicionamiento en el mercado__________________________________________11
4. DETECCION DE ESTRATEGIAS COMPETITIVAS.
4.1.Estrategias de diferenciación, posibilidades de diferenciación,
Innovación, diferenciación en base a la calidad,
Diferenciación a través de las variables del marketing__________________________________________13
4.2. Líder en costes______________________________________________________

________________15
4.3. Enfoque o segmentación______________________________________________________________16

5. DETECCION DE ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO.
5.1. Crecimiento en profundidad_________________________________________________

___________17
5.2. Crecimiento en superficie__________________________________________________

____________18
5.3. Nuevos mercados____________________________________________________

________________19
5.4. Nuevosproductos___________________________________________________

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Conclusiones________________________________________________

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Referencias_________________________________________________

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INTRODUCCIÓN

Grupo Elektra, S.A de C.V., fue fundada desde 1950 como una compañía dedicada a la fabricación de transmisores de radio y que a partir de1957 comenzó a operar como una comercializadora con la apertura de su primera tienda Elektra.
Actualmente, se ubica como una empresa líder en toda Latinoamérica, y que a través de sus cincuenta años de operaciones, han logrado establecer una marca y posición de mercados líderes con respecto a sus principales productos en México.

Desde la fundación de Salinas y Rocha, la empresa tiene elarduo compromiso de contribuir al desarrollo de México, ya que al contar con más de 4,800 signos distintivos han logrado traspasar fronteras y ubicarse en países como Argentina, Bolivia, Honduras, Perú, El Salvador, Dominicana, Chile, Venezuela, Costa Rica, Uruguay, Paraguay, Nicaragua, Ecuador, Colombia, Brasil, Panamá, y su primer paso a la expansión: Guatemala.

Con la anterior descripción, seha desarrollado el análisis de la investigación en donde el estudiante analizará la importancia que el Grupo Elektra tiene en el mercado doméstico y regional como una compañía dedicada a la venta de electrodomésticos y servicios financieros enfocada en base a la pirámide socioeconómica y que conjuntamente ha establecido una firme propuesta de ser la mejor opción del mercado para la población enla base de la pirámide económica.

Adicionalmente, la presente investigación ofrece información acerca de las mejores opciones que realiza el grupo Elektra a sus clientes a través del precio, producto, condiciones y servicio; además de hablar sobre las estrategias de negocio que utiliza la compañía para ser líder en el mercado mundial, proporcionando el mejor servicio que permita ordenar,...