Administracion La Planeacion

ADMINISTRACION

PLANEACION


JUEVES 21 DE ABRIL DEL 2010

¿Qué se logra con la planeación?
Determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social, así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que este funcione eficazmente.
¿Cuáles son los elementos de concepto? Y define cada uno...
Objetivo: El aspecto fundamental de planear es determinar los resultadosdeseados.
Cursos alternos de acción: Al planear es necesario determinar diversos caminos, formas de acción o estrategias, para conseguir los objetivos.
Elección: La planeación implica la determinación, el análisis y la selección, de la decisión más adecuada.
Futuro: La planeación trata de prever situaciones futuras y de anticipar hechos inciertos, prepararse para contingencias y trazaractividades futuras.
¿Qué es la planeación?
Determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá realizarse en un futuro.
¿Cuáles son los fundamentos básicos que muestran la importancia de la planeación?
* Proporciona el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional delos recursos.
* Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, mas no los elimina.
* Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito.
* Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir, y un afán de lograr y mejorar las cosas.
* Condiciona a la empresa al ambiente que lerodea.
* Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las ‘corazonadas’ o empirismos.
* Reduce al mínimo los riesgos, y aprovecha al máximo las oportunidades.
* Las decisiones se basan en hechos y no en emociones
* Al establecer un esquema o modelo del trabajo (plan), suministra las bases a través de las cuales operara la empresa
* Promueve la eficiencia aleliminar la improvisación
* Proporciona los elementos para llevar a cabo el control.
* Disminuye al mínimo los problemas potenciales, y proporciona al administrador magníficos rendimientos de su tiempo y esfuerzo.
* Permite al ejecutivo evaluar alternativas antes de tomar una decisión.
* La moral se eleva sustancialmente, al conocer todos los miembros de la empresa hacia donde sedirigen sus esfuerzos.
* Maximiza el aprovechamiento del tiempo y los recursos, en todos los niveles de la empresa.
¿Qué son los principios de la administración?
Verdades fundamentales de aplicación general que sirven como guías de conducta a observarse en la acción administrativa.
¿Cuáles son los principios de la administración?
* Factibilidad:
Lo que se planea debe ser realizable.* Objetividad y cuantificación:
Cuando se planea es necesario basarse en datos reales, razonamientos precisos y exactos y nunca en opiniones subjetivas, especulaciones, o cálculos arbitrarios.
* Flexibilidad:
Al elaborar un plan, es conveniente establecer márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas, y que proporcionen nuevos cursos de acción que se ajusten fácilmente alas condiciones.
* Unidad:
Todos los planes específicos de la empresa deben integrarse a un plan general, y dirigirse al logro de los propósitos y objetivos generales, de tal manera que sean consistentes en cuanto a su enfoque, y armónicos en cuanto al equilibrio e interrelación que deben existir entre estos.
* Del cambio de estrategias:
Cuando un plan se extiende en relación al tiempo,será necesario rehacerlo completamente.
¿Qué son los planes?
El resultado del proceso de la planeación y pueden definirse como diseños o esquemas detallados de lo que habrá de hacerse en el futuro, y las especificaciones necesarias para realizarlos.
¿Cómo se clasifican los planes?
a) Corto plazo. Cuando se determinan para realizarse un término menos o igual a un año.
Inmediatos: Aquellos...