Administracion Liderazgo Autoguardado


DEDICATORIA


Este presente trabajo va dedicado a nuestro padre celestial porque gracias a él tenemos algo muy importante que es la vida también dedicamos este presente trabajo a nuestros padres por todo sus apoyos tanto psicológico como económico, también agradecemos a nuestros profesores, compañeros y amigos que nos brindan su comprensión y enseñanza para poder realizar dichoesfuerzo practico, y por ultimo agradecernos a nosotros mismos porque sabemos y valoramos el esfuerzo que hacemos para poder cumplir con todas nuestras metas.





























INTRODUCCION

La intención de este trabajo es desarrollar la importancia del líder como referenciado de la motivación y del equilibrio interno, sabemos que de tantas funciones de un líder están aquellas de sabermantener una motivación equilibrada ,al mantener informado al grupo siempre, la de ser confiable pero también critico a la otra de señalar errores pero una de las más importantes es que sepa organizar su propio trabajo para después hacerlo con el grupo. En cuanto a la importancia es indispensable que sepa movilizar a su grupo como así también adaptarse a los cambios, tener una excelente visión lapráctica del coaching y la inducción permanente y la evaluación del desempeño entre otras, es así como veremos en este trabajo todas estas etapas y fases para que finalmente se logre lo que realmente debe ser y debe tener una buena organización que se precie de tal.
Este tema llevado a la práctica en una organización seguramente generará cambios al interior de ésta. Esencialmente un líder debe seralguien capaz de imponerse a determinadas situaciones límites y para eso debe estar preparado. El líder es el portavoz directo del equipo y a la vez el portavoz de la organización, y lo que diga o lo que decida va a repercutir de manera directa en todos, debe saber influenciar, pero para eso tenemos que tener la suficiente capacidad de darnos cuD5enta y asumir que estamos dispuestos a cambiarnuestra conducta privada y pública y si a esto le sumamos la voluntad interior de que este es el camino correcto es muy posible que en cualquier ámbito laboral público o privado desarrollemos nuestra habilidades de liderazgo.
El liderazgo es lisa y llanamente un proceso de cambios permanentes donde uno debe poseer metas y motivarse para alcanzar sus objetivos, es decir ser un facilitador.
Conceptos como losde aunar tareas específicas, acordar los trabajos a realizar para poder llegar a las metas establecidas, mantener el clima interno, desarrollar luego esas tareas predeterminadas es capacidad exclusiva del líder en cualquier organización. Bueno sería expresar que en estos tiempos la mujer tiene los mismos talentos y las mismas capacidades que el hombre y puede ser tan líder y tan excelentefacilitadora como el sexo opuesto, aclaro esto por no mucho tiempo atrás se había sectorizado todo esto de que la mujer no correspondía en estos cargos relevantes.

DIRECCIÓN, LIDERAZGO Y CONTROL
Es la acción o influencia de poder liderar o controlar una empresa

LA DIRECCIÓN:

Es dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo sonfundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro surge de los pasos de la planificación y la organización. Los gerentes al establecer el ambiente adecuado ayudan a sus empleadosa hacer sus mejores esfuerzos.
En fin la dirección es guiar a un grupo de individuos para lograr los objetivos de la empresa.

Según Cluester Bornor; considera la dirección como:
"El considerar los esfuerzos esenciales de aquellos que integran el sistema cooperativo". Se hace notar debido que es l parte esencial y central de la administración, a la cual se debe ordenar los demás elementos....