Administracion Logistica (Planeacion)

OBJETIVO GENERAL
Conocer la importancia que tiene la Logistica en una empresa, darla a conocer y ejecutarla por medio de personal encargado.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
* Planear, diseñar y ejecutar programas con la finalidad de llevar a cabo una gran logística y planeación dentro de la empresa.
* Desarrollar habilidades tanto en el estudiante como en el trabajador para realizar tareassimples de supervisiones normales y estables de la logística rutinaria.
* El trabajador estará en condiciones de investigar y diagnosticar situaciones en las cuales se encuentra la logística de la misma.
* Aportar elementos ricos en información a todo lo relacionado con la logística y la planeación de la empresa,
* evaluar e identificar cuáles son los empleados que mediante sus aportessobresalten el manejo y la formación de los demás con el tema que estamos tratando

JUSTIFICACION
Actualmente en las empresas están más conscientes de la importancia de la LOGISTICA Y PLANEACION.
El conocimiento y la planeación de esta han hecho que a lo largo del tiempo hayan tomado la logística como un modo de hacer exitosas las grandes y mediana empresas de cualquier sector, ya que por mediode ella es donde vemos reflejado todo lo bueno del mecanismo con el que trabajan para que cada dia sean lo mejores. La logística la ha diseñado con el propósito de tener una estrategia bajo la manga para vender algún producto o servicio en el mercado, en este caso en el mercado Farmacéutico colombiano.
Este trabajo nos permite analizar o identificar casos y seguimiento de una buena logística encualquier ámbito, y establecer de acuerdo con la supervisión, estrategias de logísticas y su planeación.

MARCO TEORICO
LOGISTICA: La logística ha sido tomada del ámbito militar para ser utilizada en el mundo empresarial como el término que, en un sentido general, se refiere:
1) al posible flujo de los recursos que una empresa va a necesitar para la realización de sus actividades.
2) alconjunto de operaciones y tareas relacionadas con el envío de productos terminados al punto de consumo o de uso. Por tanto, no es una exageración el decir que el éxito final de un proyecto depende en una buena parte, de la logística.
3) La logística va de la mano con la planeación ya que esta es una de las actividades de negocios más importantes dentro de una empresa o entidad. Dentro de losnegocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía (llamada Estrategia Empresarial) en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativos, en desarrollos de tecnología.
4) Es necesario identificar la estrategia empresarial y la logística ya que se enfrentan con el plan estratégico y distinguir de ellos los propósitos que se alcanzarán con dichosplanes.
La logística es una función operativa que comprende todas las actividades y procesos necesarios para la administración estratégica del flujo y almacenamiento de materias primas y componentes, existencias en proceso y productos terminados; de tal manera, que éstos estén en la cantidad adecuada, en el lugar correcto y en el momento apropiado".
PLANEACION: es el proceso a través del cual sedeclara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación interna y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos.
La planeación principal se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa en objetivos y estrategiasgenerales, así como en planes estratégicos, para que no afecten la gran variedad de actividades realizadas, debido a que la planeación toma en cuenta a la empresa en su totalidad. Por ello, es imprescindible que el mercadólogo tenga un buen conocimiento de este importante tema
* Para Ferrel, Hirt, Adriaenséns, Flores y Ramos, la Logistica es "una función operativa importante que comprende todas las...