Administracion Logistica (Planeacion)

ADMINISTRACION LOGISTICA
(PLANEACION)



CENTRO INCA LTDA.
TECNICO BANCARIO Y COMERCIO SISTEMATIZADO
CARTERA Y COBRANZA
151
BARRANQUILLA
2012
ADMINISTRACION LOGISTICA
(PLANEACION)

MILEYDIS CUEVAS
LIZETH LIZARAZO
NATHLOR CHAVEZ
ERIKA QUESADA

TRABAJO DE FORMACION LABORAL

JUAN CARLOS ECHEVERRIA.

CENTRO INCA LTDA.
TECNICO BANCARIO Y COMERCIO SISTEMATIZADO
CARTERA YCOBRANZA
151
BARRANQUILLA
2012
CONTENIDO

Pág.

INTRODUCIÓN 4

1. OBJETIVO GENERAL 6

1.1 OBJETIVO ESPECIFICO 7

2. MARCO TEÓRICO 8

3. PREGUNTAS PROBLEMA 18

4. CONCLUSIONES 19

BIBLIOGRAFIA 20

ANEXOS 21

INTRODUCCIÓN

Elsiguiente trabajo tiene como objetivo comprender la importancia de poseer una administración logística en una empresa, para su beneficio laboral; Posteriormente, analizaremos que es administración logística en una empresa, ya que es importante para todas las personas que desempeñen cualquier trabajo subordinado a favor de la empresa.
Mileydis Cuevas

Hoy en día en el tema de administraciónlogística en una empresa es un asunto tan importante que las empresas crean áreas específicas para su tratamiento, se ha desarrollado a través del tiempo en la actualización un aspecto básico.

Lizeth Lizarazo.

La realización de este trabajo me ayuda a crecer tanto en la parte laboral como persona, como personal porque me ayuda a entender la importancia de poseer una administración logística en unaempresa y la necesidad de llevar una vida con reglas y normas a las cuales nos debemos ajustar para llegar ser excelentes trabajadores y lograr escalar peldaños en nuestra vida laboral.
Nathlor Chavez

A través del presente trabajo se pretende ampliar nuestros conocimientos sobre lo que es administración logística, en donde retomaremos ciertos aspectos de importancia para el desarrollo de estetema, como lo son su definición, su vigencia y todo lo que conlleva a ella.
4

Basaremos nuestro trabajo en la investigación, analizando la legislación vigente que reglamenta la existencia y características de los reglamentos internos en nuestro país; con la finalidad de entender las normativas que regulan su elaboración y explícitamente las obligaciones de aquellos que deben someterse aestas al ejecutarse dicho reglamento en el centro de trabajo.
Además, se analizará la información que reflejan las pautas que debe contener un reglamento interno de trabajo como un paso de aprendizaje de cómo se elaboran éstos.

Erika Quesada.5

6

OBJETIVO GENERAL

El presente trabajo contiene administración logística, que regulan las relaciones laborales entre la empresa y el personal,estableciendo sus derechos y obligaciones. Los casos no contemplados en el presente trabajo, se regirán por las disposiciones que en cada caso dicte la empresa “I-EXPORT CARGA” en el ejercicio del derecho que establece las leyes y normas laborales vigentes.



7
OBJETIVO ESPECIFICO

1. establecer las medidas o forma de proceder en la ejecución del trabajo convenido en los contratos ley,individuales o colectivos.
 
2. Establecer normas genéricas de comportamiento laboral, que debe de observar todos los colaboradores sobre deberes, derechos, incentivo sanciones, permanencia, y puntualidad, con la finalidad de mantener y fomentar la armonía en las relaciones laborales entre la empresa y los
Colaboradores.

3. Mejoramiento del desempeño. La retroalimentación del desempeño permiteal personal, gerentes de área y especialistas de personal, intervenir con acciones adecuadas para mejorar el desempeño.

4. Necesidades de capacitación y desarrollo. Un mal desempeño puede indicar una necesidad de capacitación y un buen desempeño puede indicar potencial desaprovechado, que debería desarrollarse.

8

MARCO TEORICO

Definición

Es la norma o instrumento jurídico...