administracion logistica (planiacion)

ADMINISTRACION LOGISTICA
(PLANEACION)




















FERNANDO JESUS EMILIANI





















CENTRO INCA LTDA.
TECNICO EN LABORATORIO INDUSTRIAL
CONTROL DE CALIDAD Y METROLOGIA
Cod.200
BARRANQUILLA
2013
ADMINISTRACION LOGISTICA
(PLANEACION)













FERNANDO JESUS EMILIANI









TRABAJO DE FORMACIONLABORAL








IVONNE OVIEDO









CENTRO INCA LTDA.
TECNICO EN LABORATORIO INDUSTRIAL
CONTROL DE CALIDAD Y METROLOGIA
Cod.200
BARRANQUILLA
2013





CONTENIDO

Pág.

INTRODUCIÓN

1. OBJETIVO GENERAL

1.1 OBJETIVO ESPECIFICO

2. MARCO TEÓRICO

3. PREGUNTAS PROBLEMA

4. CONCLUSIONES

BIBLIOGRAFIA

ANEXOSINTRODUCCIÓN

A través del presente trabajo se pretende ampliar nuestros conocimientos sobre lo que es administración logística, en donde retomaremos ciertos aspectos de importancia para el desarrollo de este tema, como lo son su definición, su vigencia y todo lo que conlleva a ella.

Todas la empresas hacen logística, la diferencia entre las exitosas y las no exitosas esque la primera saben que la estan haciendo y la toman como una herramienta indispensable para hacerse mas competitivas.
en un sentido amplio, ´´ se entiende por logística al conjunto de conocimientos acciones y medios destinados a prever y proveer los recursos necesarios que posibiliten realizar una actividad principal en tiempo, forma y al costo mas oportuno en un marco de productividad ycalidad.




































OBJETIVO GENERAL

El presente trabajo contiene como objetivo principal sobre la gestión de los sistemas de logística subsistemas y actividades logísticas contenidas en la cadena de suministros integrando a toda la empresa con el propósito de controlar dichos sistemas para que tengan la capacidad de proveer a sistemasempresariales u organizaciones.












OBJETIVO ESPECIFICO






1. Basaremos nuestro trabajo en la investigación, analizando la legislación vigente que reglamenta la existencia y características de los reglamentos internos en nuestro país; con la finalidad de entender las normativas que regulan su elaboración y explícitamente las obligaciones de aquellos que debensometerse a estas al ejecutarse dicho reglamento en el centro de trabajo.


2. analizar la informacion que reflejan las pautas que debe contener un reglamento interno de trabajo como un paso de aprendizaje de cómo se elaboran estos













MARCO TEORICO

Definición

El término logística se encuentra estrechamente relacionado con los conceptos de estrategia ytáctica que son ampliamente utilizados en una institución como la Policía Nacional. Es de recordar que la estrategia es la ciencia de la guerra, y la táctica el arte de la misma. La estrategia implica la utilización y profunda integración del poder económico, político, cultural, social, moral, espiritual y psicológico. La táctica debe adaptarse a las condiciones específicas del momento y el lugar.En la determinación de las tácticas intervienen importantes elementos tales como: la logística, la geografía, la información disponible sobre el volumen de las fuerzas del enemigo, sus reacciones habituales y otras cuestiones que pueden influir en el desarrollo de los ataques.

Táctica también se entiende como reglas u operaciones militares para alcanzar un objetivo limitado o un fin inmediato.Las tácticas se basan en el tamaño, la composición y cualidades de las fuerzas con que cuenta un comandante, y en la consideración de las fuerzas enemigas a las que se enfrenta. Un comandante buscará tácticas que le ofrezcan la oportunidad óptima de coronar su misión con el menor daño para sus fuerzas. La táctica incluye el uso del engaño y la sorpresa, de las maniobras, la potencia de fuego y...