ADMINISTRACION LOGISTICA






















ADMINISTRACION LOGISTICA
(PLANEACION)





ESTUDIANTE: CARLOS ANDRES CUESTA SERPA



CENTRO INCA LTDA
COMERCIO EXTERIOR
REGIMEN DE IMPORTACION
851
BARRANQUILLA
02/04/2013


ADMINISTRACION LOGISTICA
(PLANEACION)


TRABAJO DE: FORMACION LABORALELABORADO POR: CARLOS ANDRES CUESTA SERPA


ORIENTADOR(A): ANA CERVANTES MADRID

CENTRO INCA LTDA
COMERCIO EXTERIOR
REGIMEN DE IMPORTACION
851
BARRANQUILLA
O2/04/2013
CONTENIDO:

1. INTRODUCCION
2. OBJETIVOS GENERALES
3. OBJETIVOS ESPECIFICOS
4. CONCEPTO DE LA LOGISTICA
5. ORIGEN DE LALOGISTICA
6. ELEMENTOS BASICOS DE LA LOGISTICA
7. REQUERIMIENTOS ESTRUCTURALES
8. ETAPAS DE LA LOGISTICA
9. PRINCIPALES OBJETIVOS DE LA LOGISTICA
10. FUNCION DEL AREA LOGISTICA
11. LOGISTICA DE COMPRA
12. LOGISTICA DE DISTRIBUCION
13. LOGISTICA INVERSA
14. PREGUNTA A CONSULTAR CON LA EMPRESA Y SUS CONCLUSIONES
15. ENSAYO PLAN DE NEGOCIOS
16. CONCLUSION
17. BIBLIOGRAFIAINTRODUCCION

Hoy en día el tema de la administración logística en una empresa es un asunto tan importante que las empresas crean áreas específicas para su tratamiento y cumplir con las expectativas siempre crecientes del cliente en los productos, cantidades, tiempo de entrega y costos manejables.

La logística tiene muchos significados, anteriormente la logística era utilizada en un ámbito militarpara gestionar todo lo relacionado con las batallas y alcanzar el éxito, en la actualidad se relaciona en un ámbito empresario para utilizarla como un arma estratégica competitiva. Por lo tanto el siguiente trabajo esta echo con el fin de comprender la importancia de la administración logística, Dentro de él, vamos a tratar temas como la definición exacta de administración logística, el conceptode sus etapas, elementos y procedimientos q se deben tener en cuenta para que esta obtenga sus objetivos de la manera más adecuada.

Nos permitirá analizar y ampliar más nuestros conocimientos sobre la logística empresaria y los conceptos relacionados con esta.








OJETIVOS GENERALES

*identificar y comprender la función logística dentro del proceso administrativo y sus elementos.*Adquirir los conceptos básicos para ejercer una excelente administración logística.

*objetivos primarios y secundarios: estos son aquellas metas en la que la acción directa de la función logística presta la contribución que requiere la empresa, para lograr sus objetivos.

*costos de operación bajos: este objetivo refiere a los costos de adquisición de los materiales, su posesión y a losde funcionamiento de las dependencias que toman el elemento logístico denominados también costos de planilla. Los costos de adquisición y posesión se reducen o bajan cuando las dependencias logísticas están bien organizadas y disponen de procedimientos eficaces.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
*identificar los diferentes en elementos de la logística dentro de una empresa.
*Establecer las principalesactividades de una empresa.
*determinar la importancia de esta en la empresa.





ADMINISTRACION LOGISTICA
(PLANEACION)
La logística (del inglés logis tics) es definido por la RAE como el conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa, o de un servicio, especialmente de distribución. En el ámbitoempresarial existen múltiples definiciones del término logística, que ha evolucionado desde la logística militar hasta el concepto contemporáneo del arte y la técnica que se ocupa de la organización de los flujos de mercancías, energía e información.

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