Administracion Mecanica Y Dinamica

Blanca González Gramajo
Carné: 4425-13-17227
Lic. Rigoberto Casasola R.
Principios de Administración.

ADMINISTRACION MECANICA Y ADMINISTRACION DINAMICA
Experiencia: Una empresa que fabrica ycomercializa prendas escolares (uniformes).
Una empresa que fábrica tiene una parte operativa que son los que trabajan en el departamento de corte y confección de uniformes, sin embargo tambiéncuentan con una gerencia administrativa de operaciones que es la que se encarga de elegir los mejor proveedores para la materia prima a utilizar, que se confeccione de acuerdo a estándares de calidad y hacellegar el producto al consumidor final a través de otros compañeros recibiendo retroalimentación del departamento de ventas para mejorar siempre sus procesos productivos, que satisfagan al clientepor completo y genere una relación laboral a largo plazo con el consumidor final.

a. Si dentro de los laborantes que trabajan netamente bajo uno de los dos enfoques.
Dentro de una organizacióncomo la que describo existen algunas personas que trabajan netamente bajo administración mecánica, y considero que el mismo patrón se da en casi todas las empresas; ya que el nivel operativo (los quetrabajan en confección por ejemplo) realizan el mismo trabajo todos los días y poco les importa que haya pasado con la materia prima antes de llegar en su unidad de trabajo o para quien vayan a servirlos uniformes, sino que más bien les importa únicamente hacer su trabajo que bien puede ser colocar botones a todas las camisas que pasan por su unidad de trabajo.

b. Si, dentro de la mismaestructura organizacional, en un sector, nivel jerárquico o proceso, se trabajó mecánicamente, mientras en otro dinámicamente.
Si, efectivamente dentro del mismo ejemplo se puede mencionar laadministración dinámica, ya que el departamento de ventas tiene un gerente comercial que es que vela conjuntamente con el gerente de operaciones que el producto que se entregue sea el que se solicitó y que se...