administracion mision y vision

TRABAJO DE ADMINISTRACION
TEMA: MISION Y VISION DEL PREVENCIONISTA.
DEFINICIÓN:
MISIÓN
PUEDEN SER MUCHAS LAS MISIONES QUE PODRAMOS ENCONTRAR PARA DEFINIRLAS. EN EL CASO DEL TECNICO PREVENCIONISTA O INDIVIDUOS Y EMPRESARIAL SE PUEDE DEFINIR:
EMPRESARIAL: Se pude definir como el negocio al que se dedica la organización, las necesidades que cubren con sus productos y servicios.
Es elmotivo, proposición, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define:
1) Lo que pretende cumplir en su entorno , sistema social en el que actúa
2) Lo que pretende hacer
3) El para quien lo va hacer y es influenciada en momentos concretos por algunos de los elementos como la organización, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles y suscapacidades distintivas.
INDIVIDUOS: La MISION sería lo que la persona quiere hacer que lo hace feliz
La misión está enfocada al presente de las actividades del individuo.
VISION:
PUEDE DEFINIRSE TAMBIEN EMPRESARIAL O DEL INDIVIDUO
Es una imagen a futuro sobre como deseamos o como queremos ser el futuro como individuos
El propósito de la visión es guiar, controlar y alentar al individuo paraalcanzar el estado deseable.
La visión está orientada hacia el futuro.
EMPRESARIAL: Para Jack Fleitman, en el mundo empresarial, la visión se define como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad.
Según Arthur Thompson y A. J. Strickland, el simple hecho de establecer conclaridad lo que está haciendo el día de hoy no dice nada del futuro de la compañía, ni incorpora el sentido de un cambio necesario y de una dirección a largo plazo.
Hay un imperativo administrativo todavía mayor, el de considerar qué deberá hacer la compañía para satisfacer las necesidades de sus clientes el día de mañana y cómo deberá evolucionar la configuración de negocios para que pueda crecery prosperar.

Por consiguiente, los administradores están obligados a ver más allá del negocio actual y pensar estratégicamente en el impacto de las nuevas tecnologías, de las necesidades y expectativas cambiantes de los clientes, de la aparición de nuevas condiciones del mercado y competitivas, etc.

Deben hacer algunas consideraciones fundamentales acerca de hacia dónde quieren llevar a lacompañía y desarrollar una visión de la clase de empresa en la cual creen que se debe convertir.
En síntesis, la visión es una exposición clara que indica hacia dónde se dirige la empresa a largo plazo y en qué se deberá convertir, tomando en cuenta el impacto de las nuevas tecnologías, de las necesidades y expectativas cambiantes de los clientes, de la aparición de nuevas condiciones del mercado,etc.
DIFERENCIA ENTRE MISION Y VISION:
Según Jack Fleitman, hay muchas diferencias entre misión y visión [3]. Por ejemplo:
Algunos dicen que la visión es más genérica que la misión y, por lo tanto, que es menos precisa.
Otros creen que la visión es algo que yace en la mente de una persona y, por consiguiente, que es menos objetiva que subjetiva.
En contraparte, suele pensarse que la misiónes mucho más precisa, específica, y que es algo de lo cual ya se tiene alguna certeza. En todo caso, conocer el sitio a donde se va allanar considerablemente el camino, y desde este punto de vista, el concepto de misión es más usual y suele ser definido como el modo en que los empresarios, líderes y ejecutivos deciden hacer realidad su visión.
Sin embargo, cabe señalar que existen otros puntos devista acerca de las diferencias entre la misión y visión, y que se pueden resumir en los siguientes conceptos:Lo que es ahora el negocio (o el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización en la actualidad), es la misión.Lo que será el negocio más adelante (o el hacia dónde se dirige la empresa a largo plazo y en qué se deberá convertir), es la visión.En...