Administracion Moderna 2 Tareas


TAREA No.1
Semana 2
Capt. 10
EQUIPOS
1. Enumere algunas diferencias en Equipos Y Grupos
2. Mencione los tipos de Equipos
3. Mencione algunas de las habilidades interpersonales que necesitaposeer los lideres de Equipos
4. Que es Empowement
5. Qué es un equipo funcional cruzado?



TAREA No.2
Semana 3
Capt. 11
COMUNICACIÓN

1. Mencione algunas de las principales funciones dela Comunicación
2. Diagrame un proceso de comunicación en algún departamento de su empresa y/o trabajo.
3. Que elementos intervienen en la comunicación humana
4. Mencione algunas barreras de lacomunicación
5. Para que fines se pueden utilizar la Juntas


TAREA No.3
Semana 4
Capt. 12
LIDERAZGO PODER Y POLITICA

1. Cuáles son Las fuentes de poder del puesto y de la persona?
2. Cuálesson los siete elementos en las tácticas de poder
3. Menciones la diferencias entre Gerente Y Líder


TAREA No.4
Semana 5
Capt. 12
LIDERAZGO PODER Y POLITICA
1. Haga un análisis de los tresestilos de Liderazgo
2. Que es la Rejilla Administrativa?
3. Explique Teoría de la contingencia del liderazgo de Fiedler



TAREA No.5
Semana 6
Capt. 13
ESTRÉS, CONFLICTO Y NEGOCIACION
1.Mencione de que manera le pueden afectar los factores típicos del estrés
2. Que consecuencias le ha traído el estrés en su entorno laboral, y como podría mejorarlas
3. Que tipos de asesoría personal semencionan en el capitulo
4. Cuáles son los niveles de gravedad del Conflicto


TAREA No.6
Semana 7
Capt. 13
ESTRÉS, CONFLICTO Y NEGOCIACION
1 Haga un análisis de las aéreas de posibles conflictosen su lugar de trabajo ó en una empresa que conozco
2 Elabore un pequeño análisis de los Nuevos enfoques del liderazgo
3 Cuáles son las Características de los líderes transaccionales ytransformacionales
4 Que es Visión Ampliada Del Liderazgo



TAREA No.7
Semana 8
Capt. 14
CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
1. Hablando de las fuerzas actuales del cambio, cuales considera mas...