Administracion Moderna

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION MODERNA.

CONCEPTO ADMINISTRACION: es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos de la organización para alcanzar objetivos preestablecidos.
Eficiencia: Capacidad de tener mayores resultados con mínima inversión.
Eficacia: Completar las actividades para conseguir las metas de la organización.
CONCEPTO DE EMPRESA: es una entidad decarácter publica o privada, que esta integrada por recursos humanos, financieros, materiales y técnicos. Se dedica a la producción de bines y servicios para satisfacción de las necesidades humanas, pudiendo buscar o no el lucro.
ENTORNO.
MACROAMBIENTE: ES EL ENTORNO EXTERNO DE LA EMPRESA, EN EL CUAL LA EMPRESA NO TIENE INFLUENCIA EN LO QUE SUCEDE COMPUESTO POR VALORES Y FACTORES CULTURALES,DEMOGRAFICOS, ECONOMICOS.
MICROAMBIENTE: ES EL ENTORNO INTERNO LA CUAL TIENE INGERENCIA O MANEJO. COMPUESTO POR: COMPETENCIA, EMPLEADOS, PROVEEDOR Y CONSUMIDORES.

CLASIFICACION DE EMPRESA.
SEGÚN TRABAJADORES:
microempresa: 1 a 4 trabajadores.
Pequeña empresa: 5 a 49 trabajadores.
Mediana empresa: 50 a 199
Gran empresa: ocupa mas de 200.

SEGÚN ACTIVIDAD:
Extractivas: empresas queproporcionan materia prima. Ejm pesca, caza, canteras.
Industriales: Se dedican a la producción de bienes, mediante la transformación de la materia prima. Ejm. Electricidad, agua.
Comerciales: Empresas que se dedican a la compra y venta de productos. Ejm. Librerías, farmacias, supermercados.
Financieras: empresa de sistema financiero que efectúan préstamos a personas organizaciones. Ejm. Bancos.
Deservicio: Se dedican a la prestación de servicios. Ejm. Transporte, limpieza.

SEGÚN SU COMPOSICION CAPITAL..
Privadas: son constituidas y administradas por los particulares. Los empresarios son los que se encargan de crear, sostener y acrecentar el patrimonio y los resultados de la empresa.
Públicas: Son aquellas empresas que su capital proviene del estado: liceos, consultorios, universidadesestatales.
Mixtas: provienen tanto de las empresas privadas y públicas: ej. Codelco, colegios subvencionados.

SEGÚN TIPOS DE ADMINISTRACION.
Auto gestionado: significa que la administración está a cargo de los mismos trabajadores de la empresa. Pueden ser Centralizadas: o descentralizadas: la responsabilidad se puede delegar.
Heterogestionadas: significa que la administración está acargo de personas ajenas de las empresas.
SEGÚN SU FORMA DE PRODUCCION
Pueden Ser
Artesanal: Se Caracteriza por un incentivo mano de obra.
Nivel medio de tecnología: proceso productivo de la empresa, utiliza medio nivel de tecnología y medio nivel de mano de obra.
Nivel alto de tecnología: significa que la empresa usa un alto nivel de tecnología y no usa mano de obra.

ENFOQUE DE SISTEMAS.Toda empresa puede ser vista como un sistema, es decir, tiene una entrada, una transformación, una salida y una retro alimentación.
La entrada de la empre importa del medio externo recursos humanos, materiales, económicos y tecnologicos

LA EMPRESA RECIBE RETROALIMENTACION por:
Las unidades vendidas.
Las ganancias o utilidades.
La demanda.
ENFOQUE DE DE CONTINGENCIA
Dice quetodo lo planificado en una empresa implica un curso de accion que va a permitir llegar a un objetivo y debe considerar la contingencia en el entorno debe tener un curso de accion o plan b para llevar a cabo el objetivo.

ESCUELA MODERNA.
-Enfoque de contingencia de los papeles administrativos.
- la teoria de las ts
- la teoria de lareingeneria.

Enfoque de papeles administrativos.
Diceque un administrativo tiene 10 roles que cumplir dentro de sus funciones.
Papel de presentacion: representar a la E, en todo momentos.
Papel de lider: dirige, motiva a los trabajadores a cumplir sus funcion para el logro de sus objetivos.
Papel de enlace: comunica los mandos bajos y medios de la alta gerencia.
Papel de receptor: Recibe problemas de los trabajadores para ser comunicados a la...