Administracion moderna

Introducción

La administración es la condición racional de las actividades de una organización (estructura), la dirección y el control de todas las actividades diferenciadas que la división del trabajo presente en una organización. Por tanto, la administración es imprescindible para la existencia, supervivencia y éxito de las organizaciones.
La administración es un proceso de enseñar y mantenerun entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos.

Sabiendo esto podemos pasar a los enfoques o teorías q tiene la administración de los cuales algunos so mencionados en este trabajo.

Administración moderna

La Administración y su perspectiva

Recientemente Warren G. Bennis predijo que en los próximos 25 a 50 años el mundo vería el fin de laorganización de hoy (la organización burocrática) y los surgimientos de sistemas nuevos mas adecuados a las demandas del pos industrialización. Tal predicción se basa en el principio evolutivo según el cual, cada época desarrolla un tipo de organización apropiadas a sus características.

Bennis, al destacar que las debilidades de la organización burocrática son los gérmenes de los fututos sistemasorganizacionales.

En las próximas décadas la tarea administrativa será incierta y desafiante, pues sé vera afectada por sinnúmero de variables, cambios y transformaciones cargadas de ambigüedad y de incertidumbre. El administrador se enfrentara con problemas multifacéticos cada vez más diferentes y complejos que los anteriores, y su atención será disputada por eventos y grupos ubicados dentro yfuera de la empresa, los cuales les suministraran información contradictoria, complicando su diagnostico y su visión de los problemas por resolver o de las situaciones por enfrentar, tales como las exigencias de la sociedad, de los clientes, de los proveedores, de las agencias reguladoras, los desafíos delos competidores, las expectativas de la alta administración, de los subordinados, de losaccionistas, etc.

En las próximas décadas, los principales desafíos para la administración serán los siguientes:
Crecimiento de las organizaciones: con éxito tienden al crecimiento y a la ampliación de sus actividades, bien sea en términos de tamaño y recursos, de la expansión de sus mercados o del volumen de sus operaciones.

Competencia más agresiva: a la par que aumentan los mercados y losnegocios, crecen también los riesgos en la actividad organizacional, principalmente en la actividad empresarial.

Sofisticación de la tecnología: con el progreso de las comunicaciones, del computador y del transporte en Jet, las organizaciones y las empresas se han internacionalizado sus operaciones y actividades.

Tasas elevadas de inflación: los costos de energía, de materias primas, de mano de obra,del dinero, se elevan continuamente.

Internacionalización de los negocios: el esfuerzo para exportar y la creación de nuevas subsidiarias en territorios extranjeros son un fenómeno reciente, ocurrido después de las dos guerras mundiales.

Protagonismo mayor de las organizaciones: a medida que crecen, las organizaciones se vuelven más competitivas, mas sofisticada tecnológicamente, másinternacionales y, con esto, aumenta su influencia ambiental.

Todos estos desafíos traerán necesariamente una consecuencia para la administración de las organizaciones y empresas: la administración de la incertidumbre.

Enfoque Neoclásico de la Administración

Objetivos

• Mostrar por un lado el eclecticismo de la teoría neoclásica de la administración, su preocupación por la práctica administrativa ysu énfasis en sus objetivos y resultados. Por otro lado, en tanto teoría eléctrica, el relativismo con que asume los postulados clásicos, aunque mantienen el énfasis sobre los principios clásicos de la administración.

• Afianzar la administración como una técnica social básica que el administrador utiliza para alcanzar resultados, ayudado por las personas con quienes trabaja.

• Considerar el...