administracion moderna


¿APORTES DE MAYO A LA ADMINISTRACION MODERNA?
El concepto de autoridad es acertado, el método científico y la introducción de la sociología y la psicología a las ciencias del trabajo, la conclusión de que el humano tiene respuestas a estímulos afectivos a diferencia de Taylor y fayol que creían que las respuestas del hombre eran lógicas y racionales nada mas, también aparece la cooperaciónespontanea y también los métodos científicos con respecto a clínica, laboratorio.
QUE DEJO LA TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS A LA ADMINISTRACION MODERNA?
-El concepto de autoridad fue un aspecto que dejo la teoría de las RH a la adm moderna, ese concepto consiste en que la autoridad reside en cada uno y la tiene quien tiene la capacidad de influir sobre los grupos sociales
-El métodocientífico fue otro aporte a la administración moderna, este método está compuesto por 3 pasos
METODO CLINICO: Consiste en el estudio terreno, contacto permanente con la realidad ( permite adquirir experiencia)
LABORATORIO: Seleccionar casos nuevos, experimentar y estudiar a fondo
REFLEXION: Abstraer casos a teorías más generales que sean aplicables en todo contexto
-La introducción de la sociologíay la psicología en las ciencias del comportamiento del trabajo fue un aspecto que le dejo a la administración moderna.
-La conclusión de que el humano tiene respuestas concretas a estímulos afectivos a diferencia de Taylor y Fayol que pensaban que las respuestas siempre eran lógicas y racionales es otro aspecto que le dejo a la administración moderna
-Que lo más importante para los trabajadoreses su vida social, la cual pesa y explica el comportamiento que tienen dentro de las organizaciones fue otro aspecto que le dejaron a la administración moderna.
- Se da la naturaleza social del hombre
APORTES FUNDAMENTALES DE LA ESCUELA DE LAS RELACIONES HUMANAS A LA TEORIA ADMINISTRATIVA
LA CONCEPCION DEL SER SOCIAL (descubrimiento de la naturaleza del hombre)
organización informal (gruposque se forman espontáneamente)
individuo pesa más que la sanción social
los estándares de producción los define el grupo informal ( ellos define el ritmo y los estándares para cada producción
concepto de autoridad
la función del líder
método científico
Cooperación espontanea
DIFERENCIAS ENTRE UNA SOCIEDAD ADAPTABLE Y UNA ESTABLECIDA:
-S ESTABLECIDA: En donde los cambios ocurren muylentamente, los cambios no afectan abruptamente, son con el pasar del tiempo. Hay un ritmo lento que no quiere cambios drásticos en las relaciones sociales.
-S ACEPTABLE: Después de la revolución industrial, cambia constantemente, y el cambio es rápido.
QUE ENTIENDE MAYO POR PROGRESO?
Desarrollo de la industria con una evolución por igual de las habilidades técnicas y sociales. Crecimiento en elmundo de la producción acompañado de lazos afectivos. Con el fin de construir grupos sociales donde encuentren bienestar social y psicológico de los individuos. Enriquecimiento de la vida social con un incremento en la capacidad productiva
¿CUÁL ES EL PEOR ASPECTO DE PROGRESO, SEGÚN MAYO?
Este progreso para mayo se da de manera rápida y brusca lo que hace que sea difícil para los individuosadaptarnos a los cambios industriales llevándonos a que no podamos satisfacer nuestras necesidades socio afectivas y no podamos establecer vínculos y lazos de afinidad con otras personas. De esta manera el progreso destruye nuestros vínculos con los demás individuos, lo que no permite desarrollarnos plenamente como personas y evita que la cooperación espontanea exista, lo cual para mayo afectadirectamente a la productividad de las organizaciones. Es ese el peor aspecto del progreso, el hecho de que haya desarrollo técnico que no va acompañado de manera paralela con el rápido desarrollo de las habilidades sociales.
-ACABAR CON LA COOPERACION ESPONTANEA.
-Debilitamiento de los lazos sociales de los seres humanos.
¿EN QUE CONSITE LA HABILIDAD SOCIAL?
Es la capacidad que tienen los...