administracion moderna

Páginas: 2 (403 palabras) Publicado: 29 de marzo de 2014


TRABAJO DE ADMINISTRACION MODERNA

TAREA

NOMBRE: JHONNY DIOMAR RUIZ

CARRERA: LOGISTICA INTERNACIONAL


TEMA: HACIA UN NEGOCIO VERDE Y PANERA BREAD


FECHA: 19 MARZO DEL 2014PROFESORA: TERESA WONG
HACIA UN NEGOCIO VERDE
Focus fluorescentes compactos: una idea brillante

1. ¿Qué tipo de líder supone usted que es Yan?

Yan es un líder innovador ya que busca innovar elmercado de los focos o sea la energía el trata de ayudar al mundo creando focos los cuales ayuden a economizar en un gran porcentaje esto traerá mejoras para la humanidad en cuanto economía ytecnología por eso Yan es un líder innovador

2. ¿Qué fundamento tiene TCP para confiar en que la corporación seguirá teniendo éxito?

El fundamento que tiene tcp es que fue la primera empresa en crear eltipo de foco fluorescente esta empresa incursiono este foco al mercado y además tiene una reputación solida a causa de su dinámico líder que este lograra siempre innovar.

3. ¿Qué ventajas ofreceoptar por los focos fluorescentes y como ayudaran a incrementar los negocios de TCP?

la ventaja que ofrece es que se ahorra mayor cantidad de dinero con el tiempo dura más que el otro tipo de focos yayudaran a incrementar porque el mundo va evolucionando y buscando lo más económico y tpc tiene sus productos los cuales economizan en un gran porcentaje.



PANERA BREAD:
Mucho más que un buenestablecimiento para comer
1. ¿Por qué Shaich decidió vender Au Bon Pain, su primer negocio?

Decidió vender Au Bon Pain porque pensaron que se había extendido demasiado y para concentrar toda suenergía en Panera,Entonces así oficialmente rebautizaron como Panera Bread.

2. ¿Qué clase de administrador es Ronald Shaich y como ha contribuido su estilo administrativo al éxito de la empresa?Shaich es un administrador que con sencillez a llevado que su empresa tuviera éxito de manera rápida porque se puso una meta fija que era complacer a sus clientes con buenos alimentos y de manera...
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