Administracion Moderna
Páginas: 2 (484 palabras)
Publicado: 21 de febrero de 2013
PREGUNTAS DE LA ADMINISTRACION MODERNA DEL PERSONAL
1. DEFINA DEL CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN?
2. CUALES SON LAS CARACTERISTICAS MAS IMPORTANTES DE LAS ORGANIZACIONES?
3. REPRESENTEGRAFICAMENTE A LA ORGANIZACIÓN COMO UN SISTEMA ABIERTO?
4. EXPLIQUE QUE ES UN SISTEMA DE VALORES Y UNO DE OBJETIVOS?
5. EXPLIQUE EL SIGNIFICADO DE SUBSISTEMA ESTRUCTURAL?
6. EXPLIQUE BREVEMENTE ENQUE CONSISTEN LOS NIVELES ESTRATEGICOS, EN
PARTICULAR EL DE COORDINACION Y EL OPERATIVO?
7. POR QUE LAS ORGANIZACIONES DEBEN DE APLICAR EL ENFOQUE DE SISTEMA?
8. DESCRIBA LASCARACTERISTICAS DE LOS SUBSISTEMAS DE UN SISTEMA ORGANIZACIONAL?
9. DESCRIBA QUE ES UN SUBSISTEMA PERSONAL?
10. DE ACUERDO CON EL AUTOR LEONARD SAYLES Y EL ENFOQUE DE SISTEMAS. ¿CUÁL DEBE DE SER EL PAPELDEL ADMINISTRADOR MODERNO?
1. Una organización se puede considerar como un sistema socio técnico, dados a sus aspectos técnicos y humanos son altamente interdependientes.
2. Son la red deprocesos, es decir, una red en la que fluye una serie de sucesos interrelacionados que tienen que ver con la planeación, organización, dirección y control de recursos.
3. –
4. las decisiones quetomamos nos van transformando de forma paulatina en lo que somos. Y los valores y creencias que tenemos, es decir, nuestro sistema de valores, nos va transformando en lo que queremos ser. los valoresse traducen y articulan explícitamente en forma de objetivos de decisión.
5. Patrón de obligaciones y relaciones formales la forma en la cual la diferentes tareas son asignadas a diferenteselementos dentro dela organización la forma en la cual son coordinadas las tareas las relaciones de poder, estatus y jerarquías dentro de la organización.
6. Consiste de ver a la empresa como un sistemaabierto concentrarse en estrategias innovadoras con la integración de las actividades internas especializadas por funciones y/o niveles, en los mandos medios el traducir los planes integrales en...
1. DEFINA DEL CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN?
2. CUALES SON LAS CARACTERISTICAS MAS IMPORTANTES DE LAS ORGANIZACIONES?
3. REPRESENTEGRAFICAMENTE A LA ORGANIZACIÓN COMO UN SISTEMA ABIERTO?
4. EXPLIQUE QUE ES UN SISTEMA DE VALORES Y UNO DE OBJETIVOS?
5. EXPLIQUE EL SIGNIFICADO DE SUBSISTEMA ESTRUCTURAL?
6. EXPLIQUE BREVEMENTE ENQUE CONSISTEN LOS NIVELES ESTRATEGICOS, EN
PARTICULAR EL DE COORDINACION Y EL OPERATIVO?
7. POR QUE LAS ORGANIZACIONES DEBEN DE APLICAR EL ENFOQUE DE SISTEMA?
8. DESCRIBA LASCARACTERISTICAS DE LOS SUBSISTEMAS DE UN SISTEMA ORGANIZACIONAL?
9. DESCRIBA QUE ES UN SUBSISTEMA PERSONAL?
10. DE ACUERDO CON EL AUTOR LEONARD SAYLES Y EL ENFOQUE DE SISTEMAS. ¿CUÁL DEBE DE SER EL PAPELDEL ADMINISTRADOR MODERNO?
1. Una organización se puede considerar como un sistema socio técnico, dados a sus aspectos técnicos y humanos son altamente interdependientes.
2. Son la red deprocesos, es decir, una red en la que fluye una serie de sucesos interrelacionados que tienen que ver con la planeación, organización, dirección y control de recursos.
3. –
4. las decisiones quetomamos nos van transformando de forma paulatina en lo que somos. Y los valores y creencias que tenemos, es decir, nuestro sistema de valores, nos va transformando en lo que queremos ser. los valoresse traducen y articulan explícitamente en forma de objetivos de decisión.
5. Patrón de obligaciones y relaciones formales la forma en la cual la diferentes tareas son asignadas a diferenteselementos dentro dela organización la forma en la cual son coordinadas las tareas las relaciones de poder, estatus y jerarquías dentro de la organización.
6. Consiste de ver a la empresa como un sistemaabierto concentrarse en estrategias innovadoras con la integración de las actividades internas especializadas por funciones y/o niveles, en los mandos medios el traducir los planes integrales en...
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