Administracion niveles organizacionales

INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACION
UNIDAD SANTO TOMAS

GOMEZ GONZALEZ VICTOR ANTONIO
HERNANDEZ MORALES ALAN ALEJANDRO
MENDOZA SANCHEZ ROBERTO
RAMIREZCACIQUE JUAN
TREJO HERNANDEZ CARLOS ALBERTO

UNIDAD DE APRENDIZAJE: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

PROFESOR: CHAVEZ CRUZ MICHELL

GRUPO: 1RM7

TEMA:
NIVELES ORGANIZACIONALES Y TRAMOADMINISTRATIVO

AUTOEVALUACION

Integrantes | 0 - 10 |
Gómez González Víctor Antonio | |
Hernández Morales Alan Alejandro | |
Mendoza Sánchez Roberto | |
Ramírez Cacique Juan | |
TrejoHernández Carlos Alberto | |

CUADRO DEL TEMA ASIGANADO AL EQUIPO

NIVELES ORGANIZACIONALES Y TRAMO ADMINISTRATIVO

En gran parte de la administración, el tramo de administración recibe el nombrede “tramo de control”.
En tanto que el propósito de la organización es volver eficaz la cooperación humana, la razón de que existan niveles organizacionales tiene su origen en las limitaciones deltramo de administración. En otras palabras, si hay niveles organizacionales es porque existe un límite para el número de personas que un administrador puede supervisar efectivamente, límite que, sinembargo varía de acuerdo con cada situación. Un tramo de administración amplio se asocia con un número reducido de niveles organizacionales, un tramo estrecho con muchos niveles.
Organización contramos estrechos.

Ventajas:
* Estrecha supervisión
* Estricto control
* Rápida comunicación entre subordinados y superiores

Desventajas
* Los superiores tienden a involucrarse enexceso en el trabajo de los subordinados
* Muchos niveles administrativos
* Altos costos a causa de los numerosos niveles
* Excesiva distancia entre el nivel más bajo y el más altoOrganización con tramos amplios

Ventajas
* Los superiores se ven obligados a delegar
* Se deben establecer políticas claras
* Los subordinados deben ser cuidadosamente seleccionados...