Administracion Ongs

ADMINISTRACIÓN GENERAL
DEFINICIONES
Administración: Acción y efecto de Administrar.- dirigir la economía de una persona o identidad.
Administración: Gestión, gobierno de los intereses o bienes, en especial de lo públicos. La ciencia de la Administración es el conjunto de las reglas para gestionar bien los negocios; y, más particularmente, para aplicar los medios a la consecución de los bienesdel Estado. La Administración puede ser considerada dentro del Derecho Privado, en el Público, en el Procesal, en el Eclesiástico y en el Internacional.
Administración: Actividad de trabajar con personas para determinar, interpretar y realizar los objetivos organizacionales ejecutando las funciones de planear, organizar, contratar al personal, dirigir y controlar; no es necesariamente sinónimode dirección, supervisión ni empresariado. Es un arte basado en un método científico de operación; necesaria en todas las agrupaciones humanas y las organizacionales de más éxito tienden a ser las que tiene una administración más dinámica.
Administración: Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el trabajo de los miembros de la organización y de usar todos los recursos disponibles dela organización para alcanzar sus metas definidas.
Administración: Conjunto de conceptos y técnicas por medio de las cuales se optimiza la utilización de ciertos recursos para la obtención de los objetivos planeados. Su tarea es hacer que la gente sea capaz de un desempeño conjunto para hacer eficientes sus puntos fuertes e inoperantes sus puntos débiles. La Administración busca la integración depersonas en una empresa común, tiene hondas raíces en la cultura
Manejar correctamente al personal, establecer un orden, dirigir, organizar, saber como sacar adelante una empresa, distribución correcta de las partes de una empresa.
Administración General es la ciencia que permite a los administradores, administrar los recursos disponibles.

SECTORES ECONÓMICOS
1. PRIMARIO o Extractivo: Nose transforma la materia prima
2. SECUNDARIO o Manofacturero: Artesanía e Industria.
3. TERCIARIO o de Comercio y Servicios: Venta de Servicios

PASOS PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA
1. IDEA | Es el modelo o prototipo de lo que uno piensa hacer realidad. |
2. PLAN DE NEGOCIOS | Es proyecto a realizarse (estrategias, lo que uno va a vender, el camino que va a seguir laempresa) |
3. ASPECTOS LEGALES | Son todos los pasos legales que uno tiene que hacer para poner en función la empresa conforme la Ley. * Determinar la Razón Social * Estructuración de la organización empresarial. * Constitución legal de la Compañía * Compañía de Responsabilidad Limitada * Responder por el monto de Capital frente a eventuales problemas |
4. FINANCIAMIENTO | Sontodos los recursos con los que la empresa va a contar sean estos propios o ajenos. |
5. LOCALES | Son las instalaciones donde se levantará la empresa. |
6. MAQUINAS, MATERIALES YEQUIPOS | Son todos los bienes que conforman la empresa; ejemplo: * Vehículos * Computadoras * Herramientas. * Maquinaria * Muebles * Equipos |
7. PERMISOS | Son todas las autorizaciones que unodebe tener para poner en marcha a la empresa; ejemplo: * Registros de los requerimientos establecidos por el Gobierno y Municipios. * RUC. Registro Unico del Contribuyente * Patente Municipal. * Permiso de Ministerios * Permiso Sanitario |
8. CONTRATACIÓN DE PERSONAL | Contratación del personal que va a trabajar en la empresa |
9. SEGUROS DEL NEGOCIO | Adquisición de un plan deseguro con el cual se puede respaldar la empresa en caso de accidente o cualquier eventualidad. |
10. MERCADEO | Es la forma en como uno piensa vender el producto elaborado. |

ESTRUCTURA DE LA EMPRESA PEQUEÑA
Para que la empresa pueda funcionar necesita establecer áreas funcionales, las mismas que generalmente son:

La Junta de Accionistas esta compuesta por todos quienes son socios...