Administracion Operativa Resumen

Administracion operativa.

La primera responsabilidad de un departamento de trafico es vigilar las operaciones diarias de transporte. Las empresas implementan sistemas de administacion de transporte [TMS].
UnTMS debe identificar y evaluar de manera productiva las estrategias y tácticas de transporte alternas para determinar los mejores métodos de transporte de trasladar un producto dento de lasrestricciones existentes.
Programación de equipo y administración del patio.
la programación es un proceso importante en el transportista común y en el privado. La administración del patio adecuada requiereuna planeación cuidadosa de las cargas, la utilización del equipo y la programación de los conductores, La programación del equipo tiene una estrecha relación con la preparación de los compromisos deentrega de recolección.
Planeación de cargas.
Las cargas afectan directamente la eficiencia de transporte. Con los camiones, existe una capacidad limitada, en términos del peso y espacio. El equipo detransporte debe estar disponible para mantener un flujo ordenado del producto y materiales del almacén al destino del embarque.
Itinerarios y notificación anticipada de embarque[routing and advancedshipment notification ASN]
Una parte del logia de la eficiencia de transporte es el itinerario del embarque; esta predeterminada la trayectoria geográfica que recogerá un vehículo.
Su propósitoprincipal es proporcionar el tiempo de acuerdo para planear la llegada, preparar los compromisos de entrega y planear la descarga del contenido de embarque.
Administración del movimiento.
Una administraciónrequiere medir y evaluar de manera continua el desempeño del transportista.
Consolidación.
El método tradicional de consolidación era cambiar las LTL a los embarque y a la longitud de la carga o...