ADMINISTRACION ORGANIGRAMAS





UNIDAD ACADEMICA CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y HUMANISTICAS
ING. EN CONTABILIDAD Y AUDITORIA
ADMINISTRACIÓN II

TEMA: ORGANIGRAMAS FUNCIONALES Y ESTRUCUTURALES
NOMBRE: VANESSACAISAGUANO
SEMESTRE: SEGUNDO “I”


AÑO LECTIVO
OCTUBRE-FEBRERO
Objetivo general

Determinar las diferentes áreas que compone un organigrama funcional y estructural en las empresas de acuerdo a suactividad económica.

Objetivos específicos

Identificar con facilidad las diferentes áreas que contiene una empresa para desarrollar su actividad económica.

Analizar con facilidad elorganigrama funcional de acuerdo a los niveles organizacionales de la empresa.

El uso de los organigramas ofrece varias ventajas precisas entre las que sobresalen las siguientes
Puede apreciarse asimple vista la estructura general y las relaciones de trabajo en la compañía, mejor de lo que podría hacerse por medio de una larga descripción
Muestra quién depende de quién
Indica alguna de laspeculiaridades importantes de la estructura de una compañía, sus puntos fuertes y débiles
Sirve como historia de los cambios, instrumentos de enseñanza y medio de información al público acerca de lasrelaciones de trabajo de la compañía
Indica a los administradores y al personal nuevo la forma como se integran a la organización

Símbolos y referencias convencionales de mayor uso en unorganigrama

1. Líneas llenas sin interrupciones: son aquellas que indican autoridad formal, relación de línea o mando, comunicación y la vía jerárquica.
 

Las líneas llenas verticales indicanautoridad sobre. Las horizontales señalan especialización y correlación.
 


Cuando la línea llena cae sobre la parte media y encima del recuadro indica mando.
 


Cuando la línea llena se coloca alos lados de la figura geométrica indica relación de apoyo.


2. Líneas de puntos o discontinuas: son aquellas que indican relación de coordinación y relaciones funcionales.


3. Figura...