Administracion organización principios y elementos empowerment organización formal e informal niveles organizacionales
Páginas: 9 (2180 palabras)
Publicado: 12 de febrero de 2011
Organización
Principios y Elementos
Empowerment
Organización Formal e Informal
Niveles Organizacionales
INTRODUCCION
En el presente trabajo se especifica lo que es la Organización como un sistema de actividades conscientemente coordinadas que incluyen reglamentos y normas que han de respetarse y cumplirse por los miembros de la misma. Así mismo damos a conocer lo que es el Empowermentcomo
LA ORGANIZACIÓN
Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común.
Es un conjunto de cargos con reglas y normas decomportamiento que han de respetar todos sus miembros, y así generar el medio que permite la acción de una empresa. La organización es el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos y financieros). Funciona mediante normas y bases de datos que han sido dispuestas para estos propósitos.
La organización es la función empresarial que tiene como finalidad diseñar unaestructura en la que queden definidas las funciones de cada persona que forma parte de la empresa, así como su responsabilidad y autoridad con la intención de obtener los objetivos previstos de la forma más eficaz. Además, la organización también tiene el objetivo de ordenar el conjunto de relaciones que puedan surgir entre los diversos departamentos de la empresa. Al diseñar el sistema organizativose debe establecer:
La jerarquía dentro de la empresa definiendo quien controla y quien ejecuta las tareas que se deben realizar.
Los canales de autoridad para que cada trabajador sepa a quien obedecer.
Las vías de comunicación entre los diferentes departamentos, con los cargos superiores e inferiores y con el entorno de la empresa.
PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN
El propósito de laorganización es ayudar a lograr que los objetivos tengan significado y contribuyan a la eficiencia organizacional y se divide de la siguiente manera:
PRINCIPIO DE LA UNIDAD DE OBJETIVOS
La estructura de una organización es eficaz si le permite al personal contribuir a los objetivos de la empresa. Principio de la eficiencia organizacional. Una organización es eficiente si esta estructurada paraayudar al logro de los objetivos de la empresa con un mínimo de consecuencias o costos no deseados.
PRINCIPIO DEL TRAMO DE ADMINISTRACION
En cada posición administrativa existe un límite al número de personas que pueden manejar con eficacia una persona, pero el número exacto depende de la repercusión de diversas variables subyacentes.
La estructura de la organización: autoridad: La autoridades el adhesivo de la estructura de la organización, el vínculo que la hace posible, los medios mediante los cuales se pueden colocar grupos de actividades bajo el mando de un administrador y se puede fomentar la coordinación de las unidades organizacionales. Es la herramienta con la que el administrador esta en posibilidad de ejercer su discrecionalidad y de crear un ambiente para el desempeñoindividual. Algunos de los principios más útiles de la organización están relacionados con la autoridad.
PRINCIPIO ESCOLAR
Cuanto más clara sea la línea de autoridad desde el puesto administrativo más alto de una empresa cada puesto subordinado, más clara será la responsabilidad para tomar decisiones y más eficaz la comunicación organizacional.
PRINCIPIO DE DELEGACION POR RESULTADOSESPERADOS
La autoridad delega a todos los gerentes individuales debe ser adecuada para asegurar su capacidad de cumplir los resultados esperados.
PRINCIPIO DE CARÁCTER ABSOLUTO DE RESPONSABILIDAD
La responsabilidad por la acciones no puede ser mayor que la implícita en la autoridad delegada, ni debe ser menor.
PRINCIPIO DE UNIDAD DE MUNDO
Mientras más completas sean las relaciones de...
Principios y Elementos
Empowerment
Organización Formal e Informal
Niveles Organizacionales
INTRODUCCION
En el presente trabajo se especifica lo que es la Organización como un sistema de actividades conscientemente coordinadas que incluyen reglamentos y normas que han de respetarse y cumplirse por los miembros de la misma. Así mismo damos a conocer lo que es el Empowermentcomo
LA ORGANIZACIÓN
Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común.
Es un conjunto de cargos con reglas y normas decomportamiento que han de respetar todos sus miembros, y así generar el medio que permite la acción de una empresa. La organización es el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos y financieros). Funciona mediante normas y bases de datos que han sido dispuestas para estos propósitos.
La organización es la función empresarial que tiene como finalidad diseñar unaestructura en la que queden definidas las funciones de cada persona que forma parte de la empresa, así como su responsabilidad y autoridad con la intención de obtener los objetivos previstos de la forma más eficaz. Además, la organización también tiene el objetivo de ordenar el conjunto de relaciones que puedan surgir entre los diversos departamentos de la empresa. Al diseñar el sistema organizativose debe establecer:
La jerarquía dentro de la empresa definiendo quien controla y quien ejecuta las tareas que se deben realizar.
Los canales de autoridad para que cada trabajador sepa a quien obedecer.
Las vías de comunicación entre los diferentes departamentos, con los cargos superiores e inferiores y con el entorno de la empresa.
PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN
El propósito de laorganización es ayudar a lograr que los objetivos tengan significado y contribuyan a la eficiencia organizacional y se divide de la siguiente manera:
PRINCIPIO DE LA UNIDAD DE OBJETIVOS
La estructura de una organización es eficaz si le permite al personal contribuir a los objetivos de la empresa. Principio de la eficiencia organizacional. Una organización es eficiente si esta estructurada paraayudar al logro de los objetivos de la empresa con un mínimo de consecuencias o costos no deseados.
PRINCIPIO DEL TRAMO DE ADMINISTRACION
En cada posición administrativa existe un límite al número de personas que pueden manejar con eficacia una persona, pero el número exacto depende de la repercusión de diversas variables subyacentes.
La estructura de la organización: autoridad: La autoridades el adhesivo de la estructura de la organización, el vínculo que la hace posible, los medios mediante los cuales se pueden colocar grupos de actividades bajo el mando de un administrador y se puede fomentar la coordinación de las unidades organizacionales. Es la herramienta con la que el administrador esta en posibilidad de ejercer su discrecionalidad y de crear un ambiente para el desempeñoindividual. Algunos de los principios más útiles de la organización están relacionados con la autoridad.
PRINCIPIO ESCOLAR
Cuanto más clara sea la línea de autoridad desde el puesto administrativo más alto de una empresa cada puesto subordinado, más clara será la responsabilidad para tomar decisiones y más eficaz la comunicación organizacional.
PRINCIPIO DE DELEGACION POR RESULTADOSESPERADOS
La autoridad delega a todos los gerentes individuales debe ser adecuada para asegurar su capacidad de cumplir los resultados esperados.
PRINCIPIO DE CARÁCTER ABSOLUTO DE RESPONSABILIDAD
La responsabilidad por la acciones no puede ser mayor que la implícita en la autoridad delegada, ni debe ser menor.
PRINCIPIO DE UNIDAD DE MUNDO
Mientras más completas sean las relaciones de...
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