Administracion:organizacion
Páginas: 4 (889 palabras)
Publicado: 30 de enero de 2011
ORGANIZACIÓN
LA ORGANIZACIÓN: es la estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismosocial, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.
Importancia de la Organización
1.-La organización por ser el elemento final del aspecto teórico, llevahasta sus últimos detalles la previsión y planeación.
2.-Constituye el punto de enlace entra la mecánica administrativa (parte teórica) y la dinámica administrativa (parte practica), es decir larelación entre “lo que debe ser” y “lo que es”
NOTA: no debe prolongarse el estudio de la organización con el de la integración
PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN
PRINCIPIO DE LA ESPECIALIZACIÓN“Cuanto mas se divide el trabajo, dedicando a cada empleado a una actividad mas limitada y concreta, se obtiene mayor, precisión, eficiencia y destreza”
PRINCIPIO DE LA UNIDAD DE MANDO
“Para cadafunción debe existir un solo jefe”
Urwick menciona: “un cuerpo con 2 cabezas es tan monstruoso en lo administrativo como un cuerpo humano con 2 cabezas en lo biológico”
PRINCIPIO DEL EQUILIBRIO DEAUTORIDAD-RESPONSABILIDAD
“Debe precisarse el grado de responsabilidad que corresponde al jefe de cada nivel jerárquico, estableciéndose al mismo tiempo la autoridad correspondiente a ella”
LA AUTORIDADSE EJERCE DE ARRIBA HACIA ABAJO; LA RESPONSABILIDAD VA EN LA MISMA LINEA, PERO DE ABAJO HACIA ARRIBA.
PRINCIPIO DEL EQUILIBRIO DE DIRECCIÓN-CONTROL
“A cada grado de delegación debe corresponderel establecimiento de los controles adecuados, para asegurar la unidad de mando”
La administración no puede existir “sin alguna delegación” ya que aquella consiste en “hacer a través de otros”; esdecir, se delega la autoridad correlativamente así la responsabilidad comunicada.
SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN
Son las diversas combinaciones estables de la división de funciones y la autoridad,...
LA ORGANIZACIÓN: es la estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismosocial, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.
Importancia de la Organización
1.-La organización por ser el elemento final del aspecto teórico, llevahasta sus últimos detalles la previsión y planeación.
2.-Constituye el punto de enlace entra la mecánica administrativa (parte teórica) y la dinámica administrativa (parte practica), es decir larelación entre “lo que debe ser” y “lo que es”
NOTA: no debe prolongarse el estudio de la organización con el de la integración
PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN
PRINCIPIO DE LA ESPECIALIZACIÓN“Cuanto mas se divide el trabajo, dedicando a cada empleado a una actividad mas limitada y concreta, se obtiene mayor, precisión, eficiencia y destreza”
PRINCIPIO DE LA UNIDAD DE MANDO
“Para cadafunción debe existir un solo jefe”
Urwick menciona: “un cuerpo con 2 cabezas es tan monstruoso en lo administrativo como un cuerpo humano con 2 cabezas en lo biológico”
PRINCIPIO DEL EQUILIBRIO DEAUTORIDAD-RESPONSABILIDAD
“Debe precisarse el grado de responsabilidad que corresponde al jefe de cada nivel jerárquico, estableciéndose al mismo tiempo la autoridad correspondiente a ella”
LA AUTORIDADSE EJERCE DE ARRIBA HACIA ABAJO; LA RESPONSABILIDAD VA EN LA MISMA LINEA, PERO DE ABAJO HACIA ARRIBA.
PRINCIPIO DEL EQUILIBRIO DE DIRECCIÓN-CONTROL
“A cada grado de delegación debe corresponderel establecimiento de los controles adecuados, para asegurar la unidad de mando”
La administración no puede existir “sin alguna delegación” ya que aquella consiste en “hacer a través de otros”; esdecir, se delega la autoridad correlativamente así la responsabilidad comunicada.
SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN
Son las diversas combinaciones estables de la división de funciones y la autoridad,...
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