Administracion organizacional

6-) En que condiciones del entorno se enfatiza la incertidumbre del entorno? La planeacion es una respuesta apropiada a un entorno turbulento?

Un ejemplo de la incertidumbre en las organizacionesson aquellas que abarcan grandes cantidades del Mercado y hacen presencia en varios paises del mundo , lo que es visto como bueno aqui puede ser mal en otro pais del mundo y lo que sirve aqui enmarketing en otro pais del mundo no sirve, es asi que la planeacion es una herramienta no solo apropiada sino necesesaria en el mundo de hoy , en la planeacion podemos incluir la investigacion de nuevosmercados la preparacion para futuras inclemencias .

7-) Que es una organizacion organica? Una organizacion mecanicista? Que influencias ejercenlas estructuas orgnicas y mecanicistas?

Unaorganizacion organica es aquella que en palabras nuestras seria menos formal en la que los empleados no tiene una delegacion de trabajo fija y que cambia de acuerdo a las necesidades , tambien no existenjerarquias marcadas y es un ambiente mucho mas informal.

Mientras que la organizacion mecanicista es aquella en la cual estan bien marcadas las lineas de trabajo y no cambian facilmente, esta basadageneralmente en autoridad legitima y en la que predomina la coordinacion mediante la estandarizacion del trabajo.

Las influencias que ejercen en los mercados de hoy en dia son muy importantes y nodeben ser sobre entendidas, son las bases de la administracion moderna y mientras que una es altamente autonoma la otra es altamente dependiente en sus funciones interiores lo cual nos da un grancampo de accion

8-)Por que las organizaciones se involucran en relaciones interorganizacionales? Estas relaciones afectan el desempeno y dependencia de una organizacion?

En muchas ocaciones seforman relaciones interorganizacionales para llegar a un Mercado que esta fuera del alcanze de las dos organizaciones, mientras que en muchas otras ocaciones se decide llegar a esta relacion para la...